总结与反思本应该是一段时间必须要做的事情，然而事实上，很多人却抽不出时间做这件重要的事情。不断的在忙碌与缺时间中度过，却从没深入的思考过我们是如何陷入稀缺与忙碌的？
没时间是因为工作多吗？这仅仅是一个表象的原因，不可能一直处于忙碌状态。在整个工作过程中，时间的稀缺性总是有一个波动的，都会有一段相对充裕的阶段，而充裕时的管理是解决稀缺的根基。
忙碌以及救火的状态，源于人们做的事情。往往很多事情是可以预见的，带宽负担往往让人付出更多的错误，只关注眼前的事情，而无暇顾及其它重要的事情，最终导致一些重要的事情逐渐变化为紧急的事情，不断的处于救火状态。只有解放带宽，带宽提高、思维清晰，才能建立一个良性的循环。
如何解放带宽？针对缺时间的，要求固定周期内留有一段余闲的时间，一方面防止突发事情的影响，另一方面做到重新审视、思考回顾；针对缺资金的，一方面降低自己的债务负担，另一方面合理规划消费，不断的定期留出一部分钱（哪怕是一小部分），相信复利的力量，用于应对突发情况。
只有存在余闲，人们才不会全神贯注在迫近的截止日期，也会去关注那些重要但不紧急的任务上。之所以没有能力构建起余闲，是因为专注于当下必须完成的工作，预测不到未来可能发生的所有事情。任何事情的计划都应该刻意在日程安排上留下空白，预防意料之外的事情，避免进入忙碌的稀缺陷阱。
避免进入陷阱就要对余闲进行明确的管理，确保余闲的存在，保证不借用未来的资源。应对稀缺，要在富足和带宽充裕时开始行动，更重要的是，要留有应对突发事件的余闲。
解决稀缺问题要从富足的时候入手，萧条，是由我们在繁荣阶段的行为所导致的；最后一刻的拼凑，是由我们之前几周的不作为所造成的。
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