今天在做一个项目的结算,业主过来就跟我们表达了不理解的部分,特别是针对于更改为皮革墙板的部分!觉得这结算有问题!
于是,销售部的伙伴就重新审核了结算单!这里,我发现了主人翁这一名词真正的意义!
对于负责此项目的销售,我觉得她为人很踏实,做事也很认真!但是,即使这样还是出现了一些问题!当然,错误每个人都会犯,这里,我把这上升为主人翁的高度不知道是否合适!但是,这个项目的结算单,一个外行的业主能够发现这里存在的问题,而我们的销售却没有发现!我想应该多多少少有些关系!
这里主要出入的一个项目是变更材质,在之前已经有做了一次材料变更的报价单,我个人以为那时候只是补了差价,数量按合同计!后来才发现在做本项目结算时才发现,销售的材料变更单的内容是用此材料的单价乘以合同的数量,即本变更单的总额是合同中此数量变更为此材质的总价而非差价!而两份合同都收了80%的金额!
于是,结算中,就出现了金额超出业主预算很多的情况!
现在还处在萌萌的状态中,我想我还是没有具体的状态中!
期待能有改变的方法
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