1)关于底层操作系统的思考
夜晚睡觉之前,看了一篇梁宁写的关于底层操作系统,也就是情绪的文章。其中有这么一句话让我深有感触:如果一个人感受不到强烈的快乐和极端的痛苦,那么他就注定是一个普通人。这句话其实理解起来也很简单,对于一个个体而言,它所有的行为都是围绕和自己最本身的操作系统围绕的,而情绪的好坏决定了他能力的空间在哪里。
对于我胡鑫而言,我发现自己很难能感受到快乐,而痛苦也很少用,大部分其实都是焦虑。其实我挺害怕是一个平凡的人。因为我一直认为自己生而不平凡,所以自己现在很难接受这个现实
2)和夏薇薇聊天后的思考
今天下午我和夏薇薇在星巴克里聊了关于我要不要去她们公司的问题,针对于这个问题我们聊了很久,思维也很发散,回到家我就在想一件事情,如何开好一家公司?
我以前的想法是一家公司最底层要有价值观,其次要有战略,再其次就是战术。这三样缺一不可,价值观是告诉你为什么这么座,能让一个人明白做这件事情的意义,战略告诉你应该往那个方向做,战术告诉你应该怎么做?
可是现在有个问题,我凭什么认为我这就是对的呢?我的思考如下:没有一个百分之百行得通的方法可以确定你应该怎么做。如果是这样,那么全世界的人只要按照一个方法就可以开公司了。但是现实情况却不是这样。所以这个问题的答案就是:根据你所在公司的实际情况制定相应的方法来明确一些最基本的东西。以前我在学定位理论的时候,一直说公司要有个准确的定位,而这个只是属于战术营销层面的事情。学这个是学套路,但是一个优秀的领导者一定要会制定战略告诉大家走到哪里,而不只是一味的告诉别人应该怎么做,因为方向偏了,一切都没有意义了。
可是现在有一个问题,那么我怎么确定我想的价值观、战略、战术这三个想法是对的呢?这是不是目前做商业最底层的东西呢?其实我在最开始很难能确定这个是对的,我只有不断地试错,不断地总结。
回到区块链的话题,如果我起了比特大陆,那么他们就是做矿机的。出售矿机就是战略,如何出售矿机就是战术,我现在有一个问题,那就是矿机行业以后是未来吗?想要回答这个问题我就需要思考一件事情,那就是矿机对应区块链的什么,我的答案就是区块链+金融=数字货币。而数字货币是未来吗?在我的现有认知里,我认为数字货币不是未来,而区块链这个技术是未来。
那么既然区块链不是未来,什么是未来呢?这里我就要回到一个商业最本质的问题。那就是你做出的东西一定是满足了市场的某一个需求,区块链解决最大的需求是什么呢?那肯定就是信任的问题
..............................围绕这里最后找到了相信区块链是未来,那么现在你最应该做什么,最后可能赌中了这个未来?
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