猪圈岂生千里马，花盆难养万年松。通证社区，要成为通证经济的中枢担当，社区自治的提升是必经之路。除了正面的激励，也有一种叫鲶鱼效应的负激励。历史上，启动改革的酷吏很多，这些鲶鱼型人才因为好动，到处得罪人，最后的下场都不怎么好。
大部分人都反感问题的存在，然而，一个活跃的社区，鲶鱼型问题必然存在。狼与羊，草原的天敌，对于养羊的牧民而言，狼群是他们牧羊的烦恼，于是，牧民请求政府支援，猎杀狼群。可是，后来发现，失去天敌的羊群，繁殖能力降低，体弱多病，不够健壮，反而卖不出好价钱，得不到好收成。最后。牧民又请政府引入狼群，维持自然的安排。所以，今天专题分享社区问题的自我治理。
一、问题的认知和分类
问题分为两类:一类是害群之马；一类是必经之路。害群之马的问题，基本可以通过社区生态共识来解决，比如币乎社区之前出现的水文问题。必经之路的问题，分为两类，一类是有利于社区活跃性的鲶鱼型问题，一类是可以通过社区团队采取措施解决的问题。
这里重点谈鲶鱼型问题的判断和认知，本质是社区如何运用鲶鱼型人才的问题。在组织生态中，有两种让管理者伤脑筋的极端型人才，一种是老滑头，一种是刺头。鲶鱼型人才，兼备滑头与刺头的特质，只是鲶鱼型人才的滑头可以经过改造:滑头特质对外不对内，积极为企业创造效益，为组织注入正能量。自古以来，才高八斗的人才，都有刺头的个性，而且专挑硬的刺，比如李白借醉让高力士脱靴。组织的中高层管理者，基本都能胜任鲶鱼型人才的管理难题，但是，永远只能是一部分，而不可能是全部。李世民之于程咬金，宋江之于李逵，都是鲶鱼型人才运用的例子。
通证社区，藏龙卧虎，很多鲶鱼型人才，很难被发现。他们有丰富成熟的认知和思考，却不屑于写文章发表观点，偶尔路过评论区，也只是简单粗暴地负面评论一句话。要挖掘这一类人才的能量，希望通证社区能为每一个人开通私信通道，引导言论自由和思想流通，同时不影响社区生态。
二、正奇相辅，多管齐下
毛主席在1958年的中共八届六中全会上有一句话我非常佩服:从本质上看，从长期上看，从战略上看，必须如实地把帝国主义和一切反动派，都看成纸老虎。从这点上建立我们的战略思想。这是主席的战略自信，是主席的领袖魅力。抗美援朝，反对者自然有，主席为了统一思想，抛出纸老虎的论断，够霸气！事实上，这是奇路，目的就是统一思想，树立信心，让全国人民不畏艰难，勇往直前。在正路上，原子弹的研究进展和反特工作，直接由总理指挥全局并向主席及时汇报。
事实上，帝国主义从来都不是纸老虎，只是当时欧美内部的经济矛盾，美国要做世界老大，而英国、法国短时期内无法适应，使得帝国主义内部不能统一思想遏制中国。当然，我也相信，帝国主义在当时的中国人民眼前，迟早都是纸老虎。
未来通证社区的自我治理，需要正奇相辅，多管齐下。邓小平坚持改革开放不动摇，提出论断:不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫。也就是对于政见的争论分歧，主张统一思想，正奇相辅，多管齐下抓效益。
通证社区具体怎么正奇相辅、多管齐下的实践，社区团队说了算，本人说了也不算。只是建议社区团队解放思想，打破常规束缚，大胆创新，务实推动社区生态价值的成长。
三、问题与发展
一个人，一个企业，发展得越好，一般情况下解决的问题就越多。诸葛亮，未出茅庐，已经得出三分天下的结论。事实上，实践的路上，并没有那么轻松，东联西进，问题不少，意外不断。同样，通证社区在发展的路上，内部和外部，都没有那么一帆风顺。当然，根本的问题，还是内部的规模问题和质量问题，有了规模和质量，外部的非议自然不攻自破，自然赢得社会多方的认同和共赢和谐。
然而，解决问题与社区发展，几乎是同步的。社区发展，需要解决问题。解决问题，自然使得社区获得发展。所以，社区发展的过程，就是解决问题的过程，社区团队不必回避问题，不必隐藏问题。掩盖问题，就是自欺欺人的自甘堕落。
社区自我治理的问题还有很多，有些问题，只有发展到一定程度才会自然遇见。通证社区要成就千里马式的人才，要建设影响千秋万代的社区文化，需要群策群力，自然整合。
在庆祝Science创刊125周年之际，Science公布了125个最具挑战性的科学问题。其中第16个问题是:人类合作行为如何发展。在公司合作行为的基础上，通证社区能否引发人类合作行为的机制革命，拭目以待。基于这个话题，计划明天专题分享:规模整合（六）社区与社会。即借鉴社会生态来发展社区生态，赢得更大范围的共识，敬请关注！
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