为什么实际用时是计划用时的几倍

今天下午开会，原计划两个小时。

会议内容是A，提前两天发了资料，说是会议中完善即可。于是昨晚和今天早上看了下，写了几个完善点，满以为可以交任务了。

突然中午12点通知原定会议内容提前一个小时，一个小时内解决，后续进行会议B。

于是第一个会议准点开始，领导介绍了近期工作安排，群内资料还没来得及讨论，就匆匆结束。

开启会议B，在几大领导都指挥下，两个人不知做一步，等一步，再调整，遇见两个小时的内容，最后五个小时才完成。

究竟为何？

期间在领导的坚持下，先去处理好了C，再进行B，B的细节一个个等现场打电话联系各部分商议。