企业研发正确打开方式

谋定而后动，知止而有得，做好战略布局，达到未战而庙算胜
市场竞争越来越充分，核心技术是企业屹立不倒之根本，研发成了每一个企业绕不开的话题，宏观层面，政府通过行政手段发出一些列优惠政策鼓励企业研发，那么投入的资金越大研发能力一定是正相关，我说的是正相关，至于是对数函数，还是幂函数，还是指数爆炸函数就未可知了。因此，在企业层面，研发投入也相当于风险投资，如何做好风险控制，提前进行良好的布局规划，精准的使用每一笔资金、人力都将对结局产生不容忽视的作用，对管理者都提出了较高的要求。
加大研发，是提高产品的核心竞争力，强化壁垒，但是有什么产品是难以被山寨的吗？这就我们在研发投入的时候就考虑到知识产权保护这一神兵利器，一方面保护我们已有产权，另一方面专利撰写首先自己的专利要与现有技术进行对比，也就是先要进行现有技术专利检索的，不然，不去了解市场就贸然投入研发，首先体现出对现有技术和市场形式并不了解，同时耗费巨资攻克一个技术难点，兴趣冲冲交给专利代理人去申请专利，发现这项技术成果早已存在，即使是自己研发也不能申请专利。
牛顿曾说过，“如果说我比别人看得远些，那是因为我站在巨人的肩膀上”，专利的意义同样在于此，在别人专利的基础之上进行改进。发明专利的定义是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。我们企业的研发团队则可以利用这一条款消化他人专利的公开细节，在巨人的肩膀上能够更上一层楼，也可以避免在新产品生产过程中侵犯他人专利权，一箭双雕。
研发前进行检索基本可以让我们的研发走向正确的轨道，但是什么时候申请专利呢？很多人持这种思维：“加大研发投入 → 产生研发成果 → 申请专利 → 生产产品”。这种方式的风险是极大的，中国的专利申请制度是先申请制，夜长梦多，任何一个环节泄露或者别人先行一步我们的投入则全部付之东流，亡羊虽然可以补劳，可是一旦被别人抢占先机，悔之晚矣！正确打开方式是，“专利检索 → 专利申请 → 产品研发 → 专利运营”。但是，没有产品如何申请专利？事实上，对于已经成形或尚未成形的产品，一件产品至少可以申请一项专利。对于能够画出示意图的技术或产品，至少可以申请一件专利。时不我待，赶快行动，正确打开研发方式，才能效率最大化，事半而功倍。