如果换我带四小怪去西天取经

话说唐僧临时有事，去不了西天取经。换我带着孙悟空、猪八戒、沙僧和小白龙西进。为了管理好团队里的四名大将，我会这样做

【一】愿景原则

如果你想造一条船，不要急着找人来收集物料，不要给他们分配任务和工作，而是教晓他们渴望浩瀚无际的大海…《小王子》

我会常常与四个徒弟诉说取经书解救苍生的愿景和使命，他们一旦认可，会成为一个很好的追随者。用一个人的梦想，点燃一群人的理想。马爸爸就是这样的人。

【二】商道原则

领导者是Make things happen的人，不是Make things的人。领导者也不是把一个事情做出来的人，而是让事情发生的人。取经路上一路坎坷不易，我作为领导者要把握好方向感：知道什么该做，什么不该做。带着大家往正确的方向走。除此外还需要有驱动力——大家往前走的时候，给予团队物质、精神、多维度的支持。

放在当今来讲，领导要有商道原则：确定大势、弄清优势、厚积薄发、稳步前进。

【三】德行原则

最后，领导力等同有权力。权力会暴露和放大一个人的品格，会让人呈现最真实的自我。没权的时候，因为要依附于别人，不喜欢也得忍着。有了权力以后，人更能按照自己的喜好来行事。权力越大，越能呈现一个人最大的自我。所以一个好的德行很重要，问心无愧，知行合一，独善己身，兼济天下。