TED演讲者西蒙·斯涅克（SimonSinek）在《伟大的领袖如何激励行动》中将这种对意义的追寻总结为一个思维模型，即黄金思维圈。
黄金思维圈
举例：
目标（what，即学什么）：学习XX知识体系、实践体系等；
方法（how，即怎么学）：积极听课、积极交作业、积极参与讨论、积极参与社群活动等；
动机（why，即为什么学）：则很少有人会有清晰的考虑，大多数人可能只是觉得自己意志力薄弱、通过学习可以提升意志力等，这种理解很模糊，很肤浅，也很无力。动机才是真正的动力所在！
凡事追问“为什么”，我们就能准确地把握问题的本质，准确地把握内心深处最真实的需求，看清每个行为背后真正的动机，自然就能坚定前行；而只关注做什么（what）、怎么做（how），目标就变成了任务，是“应该做”的，是“不得不做”的。
因为“为什么”能穿透表层，直奔每个人内心深处的东西，如激情、信念、梦想、更大的目标等，这些东西是真正的内核、真正的吸引力、真正的动力源泉。
所以，我们要对自己发问，不断地追问“为什么”，不断地向内探索，澄清自己内心深处的信念、需要、追求、激情，同这些真正有生命力、有活力、有激情的东西建立连接，这样，做任何事情自然会激情十足。
黄金思维圈的魔力，本质上是“为什么”的魔力，西蒙·斯涅克将之运用在营销、说服中，由内而外的顺序为：动机—方法—目标，例如，他在演讲中以“苹果”产品为例，分析的顺序是：
我们为什么要生产这个产品，我们的愿景是什么（动机）；
我们是怎么做的，是如何注重生产细节的，是如何精益求精的（方法）；
我们的产品是怎样的，它有什么特色（目标）。
这样的说服过程思路清晰，令人信服。
也有学员在澄清的过程中敏锐地发现，自己最初找到的“为什么”只是表层需求，并不是内心的真实需求，甚至与真实需求南辕北辙。
我的表层需求是把所学应用到工作上，在工作上自律精进，不再自怨自艾。
一方面，我认为自己学了很多；另一方面，我却无法在实践中迈开脚步。这导致我不断寻找外因，试图排除个人主观原因。
我发现，这其实和我的初衷完全相悖。我想起一位职场博主说的话：“所有的怀才不遇，本质上都是眼高手低。”这契合了我当下的状态。说实话，面对这个分析结果，我感到有点难堪。
澄清到这里，我发现，其实我是来学习接纳自己的。
（训练营学员）
原本体现在行为表层的动机，经过不断地澄清，与个人“自我接纳”“爱自己”的底层需求进行了连接，便被赋予了更深层的力量、更难以抗拒的渴望。
可想而知，不同的“Why”会指向不同的行为。随着动机的深度澄清，“What”和“How”也更加容易落地、更具可执行性，也更具动能。
在一个月内完成一个具体目标：每天在固定时间精读英语外刊一篇，摘抄好词好句，背完文章中的生词。以这个具体目标为载体，坚持运用导师传授的知识和方法来提升意志力；将其运用到生活的方方面面，不断养成一些良好的习惯。
固定时间：设定闹钟，每天准时提醒自己去看文章。良好的学习环境：去书房学习，桌面无杂物，断网，不带手机。任务限定在两个番茄钟[if !supportNestedAnchors][endif][1]内完成，晚上在一个番茄钟内进行复习。
（训练营学员）
这便是黄金思维圈的魅力。
欲知后事如何，请听下文讲解
来自《意志力红利》
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