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一堂商务送礼必修课,让你拥有送礼高手的思维

一堂商务送礼必修课,让你拥有送礼高手的思维

作者: 豆花看世界 | 来源:发表于2024-02-02 20:55 被阅读0次

    前言

    学习商务送礼课,长见识了。原来送礼还能从人、货、场三个维度进行分析,太赞了。以下是我从学到的一点经验总结,希望对你的实际生活和工作有点点启发。

    一、原来我送礼水平的上限早就确定了

    中国是礼仪之邦,讲究送礼。我身边的做生意的亲戚商务送礼水平比较普通。我的几个舅舅做点化工生意的。逢年过节,都会给客户送一堆礼物,都是批发的。但是我发现送礼的水平算不上高明,就是老几样。例如中秋节送月饼,端午节送粽子,再就是烟酒搭配一起,或者加一点水果和大米。唯一做得很好的就是就是提前一到两周给客户送上礼物,因为他们知道送得早,会让人更容易记住他们。有时候他们也送点到处网罗收集当地的一些土特产,但是大部分时候,都没有系统科学送礼的方法,不知道究竟怎么送就一定好,所以送礼效果不稳定。

    二、学了送礼的三要素,让我系统提升了认知,有了一点章法了

    首先,要理解商务送礼的三大底线

    1、不碰红线,合法合规。

    2、只谈商务。包含给大客户个性化送礼,也包含给小B客户用户大规模送礼,但是不包含公司内部员工福利送礼、朋友间送礼、情侣送礼、父母长辈送礼等等。

    商务送礼往往有一定的目的性,亲属送礼往往就是单纯的感情和"爱"

    3、不要迷信。送礼只是维护客关系的一个手段而已,不要迷信送礼。

    徐剑大师兄的箴言,你以为销售就是请客送礼,就能拿下大单,那就是对销售的最大侮辱!

    送礼的几大误区

    1、送大家都送的礼物。别人送月饼,你也送月饼。

    2、送礼物选择不周全。送的礼物客户使用麻烦、无法使用,占地方,引起误会等等。

    3、送礼物的场景不合适。有些能当面送、有些不能。

    送不好,还不如不送。

    礼品往往是一次性的,临时的,很难复用的。所以如果想大规模送礼物,可以考虑通过礼品产品化,用【品牌化【系列化】【盲盒化】【年度化】的方式,把礼品产品化,就可以让用户持续期待,持续送了。

    为什么要送礼?送礼的核心价值:促进好感,拉近关系,提升信任。

    【划重点】进一步展开,送礼有6个常见的价值。

    1.加活跃:增加粘性和活跃。

    2.表心意:表达支持与喜爱

    3.建关系:提升信任和关系,

    4.做传播:提升品牌和传播

    5.做试探:可以试探和破冰。

    6.做提醒:替你和你的产品说话。

    再次强调,这是一个重要的的手段,但也只是一个手段而已,要理解它的价值,学会送礼,但也不要迷信送礼。

    如果你不送礼,也有很多代偿的替代方案:吃饭,喝酒,唱歌,一起旅游;或者是好好打磨产品和服务,打磨品牌营销故事,这些都会提升信任。希望大家理性看待送礼这件事的价值

    三、好的送礼要满足三要素,人对、礼物对、场景对,三者缺一不可

    你会面对以下三大难点。

    1.送给谁?

    2.送什么?

    3.怎么送?

    首先,难在送给谁。

    什么是对的人?也就是什么是好的送礼对象。可能你会面对该送的人没送,不该送的人送了。

    这里面可有讲究了。送直接目标人的,也可以送间接的人。但是归根结底要送目标人他想要搞定的,他需要送礼的角色。想他人之所想。

    送给谁 送给谁 来源:一堂客户画像


    送礼的人,要注意。我们发现了各种各样的选择收礼人的坑,所以特意给大家做了一个「选礼不为清单」,在选择收礼人的时候,真的能参考这个不为清单,少踩坑。

    来源:一堂送礼不为清单(选人篇)

    其次,难在送什么

    这需要你了解你的客户,花点心思,投其所好。

    在一个物质丰沛的时代,一般人是不缺普通的物品的。但是达到一定标准后,他会喜欢。所以,一定有一个标准,达到这个标准,你送,他才能喜欢。怎么做到,给以下几个标准:

    东西太贵、求而不得、超过预期、超过认知。

    东西太贵——舍不得。客户自行车爱好者(自行车10万,头盔几百),帮客户买了个3000块的头盔

    求而不得——搞不到。某客户喜欢的明星演讲会的票

    超过预期——想不到。有一次给客户送了好吃的东北大米。然后每个月都给客户寄送大米。

    超过认知——不知道。 例如客户是做设计的,给客户送一支几百块的自动铅笔(铅笔中的爱马仕)

    那究竟什么是好的礼品。我们常见的送礼思维误区如下3个

    1.把送礼当任务

    2.没有建立审美

    3.随大流

    一堂送礼选品九大策略

    如何在有限的价格下,提升价值感,在合适的场景下正确的选品,以下为选品的9大策略。

    来源:一堂送礼选品九大策略

    当然,我们在选礼品上也会遇到不少问题,例如送了礼物,客户记不住,用不上,不匹配身份等。

    以下是送礼不为清单(选礼品篇),一定要避免以下问题哦

    来源:一堂送礼不为清单(选礼品篇)

    最后,什么是好的送礼场景?

    首先说几个失败的场景。Top5 失败的““场”景

    1.不知道谁送的

    2.送完没有跟进

    3.无包装、包装差

    4.公开送礼

    5.抱佛脚,意图太明显

    送礼场景难点有三个,分别为包装、时间和过程设计三个方面。

    包装设计

    关于包装品质的建议:

    卫生:包装需要尽可能的看起来高级、卫生

    重量:轻的要尽量加重

    大小:小的要尽量加大

    高级:能艺术化、公司化、统一化的,尽量执行

    包装:产品包装的外层,要再加一层运输包装/遮蔽包装。


    关于Logo的四条建议

    To C的Logo:礼品可以适当放大logo

    To B的Logo:伴手礼带logo,贵重礼品不带logo,或者尽量小log0。不在醒目的地方印logo,有

    条件甚至可以印制对方logo(如果是你自己的产品/你的品牌非常有名除外)

    To B的高级技巧:醒目之处只能印上客户的名字而不是你自己公司的名字,他才会使用。To B的终极技巧:可以印自己的logox对方的logo/名字,突出专属感,比如一堂x马易


    时间设计

    从节假日高峰、专属时间、最重要的时间、最需要你的时间、定期赠送礼物、随时创造你与客户的专属时间

    过程设计

    派送:小礼公开送,大礼品隐蔽送。小礼送公司,大礼送车里,家里,快递

    故事:要跟上一个故事,体现用心+加深印象。故事是礼品的内核之一

    跟进:跟对方确认是否收到礼物,送上祝福的话语

    准备:话术,防止拒绝的话术,防止推辞的话术,以后保持关系的话术

    礼仪:给对方留下好印象

    以下是送礼不为清单(场景设计篇)

    送礼不为清单(场景设计篇)

    以上就基本上完成了人、货、场的分析框架,能满足大部分需求了。

    四、送礼进阶,需要提升礼物价值感

    对于如何提升呢,这里推荐提升礼物价值感的7感模型:4种人的追求 +3种礼物的包装

    为了方便大家记忆,我给大家总结个4+3口诀吧

    4种追求"名利权情":荣誉感 +昂贵感+权益感+专属感,

    3种包装出来的感觉:趣味感,高级感,实用感。

    增加荣誉感

    就是给对方认可、荣誉、身份,常见的方法有:授予奖励,授予身份,奖牌,奖状,电子证书。例如Keep、B站

    增加昂贵感

    就是让对方觉得值钱,常见的做法:降级/买性价比低的产品,精美包装关联金银。例如买打火机的爱马仕、自动铅笔的奢侈品。此外可关联高价值的金银,也可创造。

    增加权益感

    就是让对方觉得拥有特殊身份:身份特权,特殊资源,特殊名额。例如成为VIP

    增加专属感

    就是增加文化和人情,技巧就非常多了:文化定制、特别签名、写祝福语、丰工制作、特意定制、带客户姓名、公司LOGO的礼物。私人订制。

    提升趣味感

    提升趣味感觉的一些可用的技巧:趣味包装,礼物变盲盒,超级大,超级小,大小整套

    提升高级感

    提升高级感的技巧,特别艺术设计、文化定制、增加金句。

    提升实用感

    提升实用感的方法:变成清单,变成工具,变成实用工具。

    五、写在最后

    送礼的思考三角形:人、货、场。这个模型很有用,三者很重要,缺一不可,一个真正好的礼物,应该结合三个场景来思考。

    请记住提升价值感可用提升礼品的7感:4+3,提升礼品的价值感的同时,也让送礼到达了一个新的高度。

    4种追求"名利权情":荣誉感 +昂贵感+权益感+专属感

    3种包装出来的感觉:趣味感,高级感,实用感。

    如果未来发现一个礼品比较平庸,我们可以试着选用其中的1-3个策略,就能显著增加礼物的价值感。

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