生活中最困难的事情之一就是知道什么时候该坚持下去，什么时候该放弃。
一方面，坚毅和勇气是在任何领域内取得成功的关键，对于任何精通某一领域的人来说，“坚持下去”也许是最重要的特质；另一方面，告诉别人永远不要放弃，并不是一个永远都正确的建议，聪明的人是不会在行不通的事情上浪费时间的。那么问题来了，你怎么知道何时该放弃？何时该坚持下去？
关于坚持和放弃，生活中同时需要这两种策略。有时你需要表现出坚定不移的信心，并在一件事上加倍下注、加倍投入，有时你需要放弃那些行不通的东西，转而去尝试一些新的东西。“失败的3个阶段”可以帮你更好的做出抉择。
阶段1是战术的失败。这些是关于How的失败。当您无法构建健壮的系统、忘了仔细地衡量评估、在细节上偷懒时，就会导致这种失败。战术的失败是未能执行一个良好的计划和清晰的愿景。
阶段2是关于战略的失败。这是关于What的失败。当你遵循一个无法实现你想要的结果的战略时，就会导致这种失败。你可能知道你为什么要做你在做的事情，你也知道如何去做这件事情，但仍然选择错误的战略去实现它。
阶段3是关于愿景的失败。这是关于Why的失败。当你没有为自己设定明确的方向、遵循一种无法满足你的愿景，或者不理解你为什么要做你所做的事情时，就会导致这种失败。
战术失败是一个关于How的问题，主要有三种方法来解决战术失败的问题：
（1）记录你的流程。这一切都始于记录下每个流程的每一个具体步骤，并制定一个你可以在生活变得疯狂时用来遵循的清单。
（2）衡量你的结果。如果某件事对你很重要，那就对它进行衡量吧。如果你从来没有衡量过结果，你怎么知道哪些战术有效呢？
（3）评估和调整你的战术。你需要不断地评估和改进你的工作方式。成功人士通常会放弃那些不能有效推进他们的战略和愿景的战术。解决战术上的失败并不是一个一次性的工作，它是一种生活方式。
战略的失败是关于What的问题，主要有三种方法来解决战略失败的问题：
（1）快速推出项目。有些想法的效果比其它想法的效果更好，但是没有人真正知道哪些想法是有效的，直到你真正去尝试了才知道。你在现实世界中测试战略的速度越快，你就能越快地得到反馈，并判断这个战略是否有效。
（2）以低成本做事情。用很低的成本测试新战略可以很好地避免这些陷阱，并增加你遵循那些最有效的战略的可能性，而不是遵循那些你在上面投入最多的战略。
（3）快速调整和完善。战略是需要调整和完善的。
愿景的失败是关于Why的问题。之所以会出现这种失败，是因为你的愿景或目标与你所采取的行动是不一致的。主要有三种方法来解决愿景失败的问题：
（1）评估和盘点你的生活。从探索你的核心价值观开始。然后，回顾你最近的经历，写一份年度回顾之类的。
（2）确定那些对你而言没有商量余地的东西。
（3）接受和利用批评质疑。你不需要为你喜欢的事情道歉，但你必须学会如何对付那些批评者和质疑者。
有关机会的失败这个话题，值得用一篇专门的文章介绍，作为个人以及整个社会，我们可以做很多事情来减少这种失败。然而，在这里就不重点阐述这一点了，因为机会的失败是难以影响的。然而你的愿景、战略和战术却是你可以直接控制的。
蒙彼利埃大学在职硕士EMBA工商管理硕士项目，EMBA课程从实战出发，课程设置贴近与商场中所遇到的实际问题，提升学员解决实际问题的能力，并且帮助学员在学习中找到个人愿景。同时课程围绕战略，方法讲授。工作中找出正确的战术和战略，清除空气中的灰尘，你就会发现，这个愿景会自动浮现。
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