20230519 唯昕刘柯分享
《小米创业思考》第一章
奇迹时代
三个知识点：
1，商业的目的是效率，能给最多的人带来最大化的美好幸福感。
2，找到自己优势，利用铁人三项（软件加硬件加互联网）的模式。颠覆行业，挑战巨无霸。
3，组建团队靠设计制胜。找人要找有共同的愿景，有能力，有责任心的人。找不需要管理者盯着就能自我驱动、自己干的人。
4，根据用户意见快速迭代产品。用了一种前所未有的互联网开发模式。
5，生产手机时，对手机硬件不了解。所以就用了保证不会出错的目标，非苹果供应链不用。
两个感悟点：
1，重视用户参与感，10万用户发烧友参与，发挥集体智慧。成为产品方案的最优解，成为业界的标准。
2，自建最短路径渠道，确保小米持续平稳的卖出去。类似于前店后厂，只需要付出极少的运费。便可实现效率最大化，成为最理想的渠道模型。
一个落地点：
1，注重用户参与。调研用户需求，构建收集用户需求的管道或工具。更好提升用户参与感，及时满足，甚至超出用户期望。
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本文标题：小米创业初期根据用户意见快速迭代产品。用了一种前所未有的互联网开
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