一、事件
S（当时发生了什么）：今天开了市场部的部门会议，来了两个多小时，感觉没有什么卵用。
T（当时最难的是什么）：我发现其实很多人都不会管理
A（你主动做的事）：虽然我已经很想摆烂了，但是我发现当你觉得别人的管理方式有问题的时候，是不是机会也拿了？
R（结果是什么）：增加了好好学习管理课程的动力，如果角色对调，你又会怎么管理呢？
二、优势
运用了什么优势力：目标力，分析力
优势力怎么作用于你：我正在寻找能支撑我做下去的动力，这是我目前的目标。目标指引下分析如何更好地管理。
给你带来了什么影响（成功？失败？）：带来了动力
什么情况下你会主动发挥优势力：没有意义目标的时候
三、下一步
有关优势：过度使用时，如何管理？
没有过度使用，目前的目标动力是好好学习管理课程
有没有存在优势冲突，为什么没有发挥出来？
没有存在冲突，就是情绪不稳，想摆烂。
明天要干的事：1医院抽血 2坐下来好好想想在目前公司能学的，全年龄段承载的凑条件的
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