要朝着对的方向努力，才有意义

今天看了《富豪谷底求翻身（第一季）》的后五集。

格伦翻修了房子并卖掉，用倒卖房子的钱来开烧烤啤酒餐厅。

格伦计划先在一个节日开张烧烤店，然后参加烧烤节打响招牌。他一开始找了一个正在经营中的烧烤店，谈好价格，后来老板反悔了，这导致他们无法按计划开张，所以计划变成了，先参加烧烤节打响招牌，然后开张。

烧烤节有很多事情，要制作烤炉、搭帐篷、卫生检查、比赛、准备食材、卖烧烤，每个人都很忙，都有很多事情。大家做的都不错。

这里大厨Cristina，她做的烧烤很受大家欢迎，第二天中午刚开始卖没多久就售罄了。为此格伦问他为什么没有做好库存管理。由于Cristina忙着做要售卖的烧烤，于是格伦让另外一个人做了要参加比赛的烧烤。第三天，没开始多久，又售罄了。格伦再次质问Cristian为什么没做好库存管理。他们之间爆发了冲突。Cristina在高压之下没有管理好自己的情绪，也没有管理好库存，没有兼顾到参加烧烤比赛的事情。这带来的直接后果就是，烧烤节结束后，格伦辞退了Cristina。

关于这一部分，我能看到Cristina很辛苦。她应聘的时候做了最多的准备，所以她得到了这份工作。她也接受意见，改良烧烤。在烧烤节的时候，她非常辛苦，一天只能睡一两个小时，准备食材，烧烤，很多事情，她非常辛苦。在高压和忙碌状态下，热水、库存、比赛这几样她没能兼顾好，也没控制好自己的情绪——这让格伦觉得她不具备管理后厨的能力。

作为一个打工狗的我，得到了很深的体会：1.做事情要有清单系统，准备哪些东西，必须有完整的清单，以防在时间紧任务重的情况下有所遗漏。2.厨师可以只管做菜，主厨是要做好库存管理的。如果你在一个项目里只负责单项具体事务，做完就行。如果你负责整个项目，你必须管理好项目的方方面面，尤其是最重要的事项。清晰地知道项目构成、进展，并盯紧最重要的部分，才能管理好一个项目。3.事情的重要程度、紧急程度要兼顾，不能在忙碌状态下，直接在某项重要且紧急的事情上打0分，Cristina直接没有顾上烧烤大赛。时间管理，管理的是承诺，自己职责范围内的重要的事情一定要做好，其他事项可以授权他人去做。4.管理好自己的情绪，无论何时，管理好自己的情绪。不能撂挑子不干了。越是重要是事情越是要管理好自己的情绪，深呼吸深呼吸深呼吸，然后盯紧项目，做好她。撂挑子不干、情绪不稳定，会给人不可靠、不安全的感觉，别人不会放心把事情交给你。

然后，学习到的一个老板思维就是：团队的合作很重要，每个人完成自己职责范围内的事情很重要。如果有一个人不能完成自己职责范围内的事情，承受不了压力，给团队带来风险，只能请他离开。

嗯。现实就是这样。现实不会因为你很努力了，就给你机会，不会因为你已经很辛苦了，就给你回报。你只有做好自己职责范围内的事情，不出差错，你才能有机会继续做下去。你只有超出预期的表现，才能获得回报。努力、辛苦这些过程只有对自己是有意义的，对于被人而言，只看结果。

更重要的是，情绪稳定很重要，情绪稳定，你才能听进去别人的话，你才能更好地跟别人沟通，明确自己的职责和需要改进的地方。在工作中，做好情绪管理，保持情绪稳定，保持积极、有效的沟通，明确自己的职责、目标、需要改进的地方，然后再去努力。

我们要朝着对的方向努力，才有意义。