晚上在学习，听着Hometown and miss，突然又想起了斐讯。
其实邱嵩松家里已有一大堆的0元购产品了，下了车，又上车，结果任然在车上。
有时会觉得斐讯很讨厌，为什么老是出新品，老是出一些我想要，可又觉得没那么必要花钱买，但如果我有了，我会挺开心。就像，移动硬盘，扫地机器人，空气净化器等等。
其实我还想要空调扇、灭蚊灯、洗碗机，也许，将来能出到0元汽车、房子。
唱衰斐讯的声音，一直没有停下过。一开始有，中间有，现在还有。
我想着，如果他不作死式乱花钱，好好这个模式走下去，会不会成为新的互联网界的霸主？
感觉斐讯的每一步，走的都目标清晰，前进地很踏实稳当。
路由器免费拿 ，先从淘宝、京东开始。这也是很多企业需要学的一步，因为一开始，你太弱小，你没有名气和可信度，你需要大平台上去获得第一批用户。然后，传播、扩散，再有自己的用户、平台、商城、论坛。
我想一开始的时候，斐讯是有挺大的资金压力的。路由器成本再低，这本钱是要还给用户的，还有推广成本，公司运营成本等，所以有了联币和华夏。
京东不也是一直亏么，只要现金流不断，未来有盈利的想象空间，就能扭亏为赢。
17年中，据上海斐讯通讯CEO顾国平介绍，斐讯公司成立于2008年，目前专利申请数量超过5000个，其中半数以上为发明专利。斐讯公司曾被评为：上海市工业企业纳税排名第71位、上海民营百强企业第14名、中国电子信息百强企业第55名、中国对外贸易民营企业500强第69名。2017年1月至4月，斐讯公司实现营收超过10亿元，净利超过1亿元，缴纳税收超过1亿元，经营性现金流入可观。
比京东快的多了。
如果你去搜索 “斐讯 合作 ”，你会发现他不仅仅是我们手机上那几个APP的事儿，真的有种全面开花的感觉。
看看斐讯的新产品在京东上的预约量，几十万，几百万的都有。这，只是部分的用户罢了，实际上体验过斐讯产品的人们，只会更多。
那如何盈利呢？
有用户的地方就有钱，斐讯并没有脑子过热，无限量敞开供应，这样新钱迟早还不上旧帐的。他一直在摸索新的盈利方式和产品，比如空气净化器免费，耗材要钱的。比如，橙汁会员要钱的。比如，N1矿机托管要钱的。这种逐步转型的趋势，我们能感觉的到。
其实，邱嵩松认为斐讯还有更多的优势没有挖掘出来。
之前有个小的试水就是，玩他APP上的接果子小游戏，可以领6个月加速返现的卷。那假如，斐讯代理游戏，然后自己开发游戏，你去玩，去签到，能加速返款呢？恰好游戏还不错，你忍不住充了几把VIP？
假如，斐讯也弄一个WIFI钥匙，你来签到呗，你来用呗，我加速返你钱呢？这可比搜狐新闻APP一开始看新闻给钱还有意思，几毛几分的我看不上啊。但斐讯，我担心你翻车啊，我得抓紧把我的钱弄回来啊，可弄着弄着，斐讯做成了几个巨无霸级的APP，广告费和增值业务反过来让他盈利更多了！
如上的假如，斐讯可以做头条类新闻APP。我签到着，总会看几次新闻吧，如果内容好，我会每天看个半小时吧，然后总会有众多自媒体跑进来入驻吧？
如上的假如，还可以做医疗类的APP，你用吧，充钱吧，我送你测血压、测血糖、能升高体重的家用电器，我还送你免费挂专家号。
挣到了钱，真正地投资到技术研发和多渠道发展上，不要把步子迈太大，不去扯到蛋。技术我比你强，东西又还要，关键还TM不要钱，其他技术厂商还怎么活？
假如，斐讯懒得生产太费劲（利润小啊），那可以像苹果那样只研发，然后找这些厂商生产，搞搞授权；懒得研发就贴牌合作一起卖，很恐怖的未来，
广告词我都想好了：
斐讯，让一切家电都免费。
斐讯，给你更多自由生活。
因为你不需要再在家电、电子产品、日用快消品上支出费用了，钱省下来，可以买大件的房子和车，可以去旅游，可以给家人更好的生活。
其实大家想要的并不是东西多好，能用就成。毕竟，还会有二代、三代地更新，旧的还能卖掉，我就住过一家宾馆，发现所有房间都放了一台斐讯路由K1。
我想这也是淘宝封杀斐讯，不让他卖的原因。但京东作为老二，没办法，想干过老大，只要不违法，啥都得试一下。
这只是第一步，互联网企业是发展和衰落最快的企业，等他站稳了脚，再玩别的，用这个模式，有这个资金实力和用户基础，不要太一路顺风哦~
天无绝人之路，祝愿斐讯有一天成为FAT。
能干成现在这样的，领导层都不会是傻子，钱应该对他们个人来说，用处不大了，追求全球第一和千秋万代才是更有意思的事情呢。
最最重要的，让我每次都安全下车。
BAT已经体量太大了，顾忌太多，优酷试了把水不玩了，极路由正在努力，还有其他厂商在测试。
我想，未来一定会很美好的。
但，大家不要脑子过惹，把钱全投进去哦，一定要在自己的可承受损失范围内。
因为，天有不测风云。能灭斐讯的，有时候，就是一张纸而已，支付宝也是。
一切只是看值不值得，奶酪动的多不多了。
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