这个社会不缺少的就是人，然而缺少合适的人去做合适的事情，在企业也是如此，需要安排合适的人去做合适的事情。
一边是老板缺人，一边是大量的员工流失，如果说人不够用，那就建议控制好员工流失率，能够让人尽其才，才尽其用，把每个人尊为天使，视为栋梁，在引入人才的时候找到适合他们的工作。
这个当然不可能是老板的具体工作，而应该是部门负责人，应该是人力资源部和所有的bp应该重点关注的。
企业应该追求利益，应该先生存下去，但是生存下来的根本就是为社会和用户创造价值，这样才有生存下去的持续动力。
如果没有创造价值，就只会伤害企业自身的信誉，也会挫伤员工的积极性。让他们没有获得感，价值感。
对于用户也经常会成为一锤子买卖，企业是不能够持续生存下去的。
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