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NO.431 赋能新零售

NO.431 赋能新零售

作者: 晴晴董淄博日报 | 来源:发表于2018-01-08 06:30 被阅读0次

    2017年美国关店的企业数量超过2008年金融危机关店的数量,但是日本的传统企业,优衣库,书店,7-11便利店缺生存的非常好,零售业是什么没有变,又是什么变了?

    1/奔驰,宝马,保时捷的不同,保时捷成为一家供应链管理公司,7-11成为赋能于人的一家企业,借助于人工技术和互联网变成一些新的活动空间,类似于微信小程序的开发让开发APP变得越来越容易。

    2/《财富论》,未来每家人都可以成为发电的终端,房顶太阳能会成为能源互联网。

    传统零售,把产品卖给谁不知道卖给什么偏好的人,新零售是为用户提供他想不到却又需要的产品。

    我祝你100个愿望都不会实现,我祝愿你1000个想不到的愿望以神奇版存在。

    3/一个新零售店相当于一个信息情报站,对你的需求越来越了解,当人工智能,大数据,云计算笼罩的时候,新的地面情报站生成,倒闭的店是对他的客户没有深度了解。未来越来越多的公司会成为一家培训学校和数据中心。

    NO.431(总结)

    1.今天早晨听“东吴同学会”讲到新零售,说了一个现象,闭店潮不仅是中国才有的现象,2017年美国关店的数量比2008年金融危机的时候关店数量还要多,但是日本经济衰退将近30年,但是他的很多传统的书店,寺庙,无印良品,7-11等门店生存的都很好,零售业是什么没有变又是什么变了?

    传统零售,是把产品卖给不知道是什么偏好的人,新零售是为用户提供他想不到却又需要的产品,日本的7-11在线下有400多家门店,其的成功在于赋能新零售,利用其供应链管理的方法。通过互联网创建坚实的信息系统,可使公司对市场需求及时全面地获得反馈,并与供应商及物流服务提供商建立了强大的合作网络。

    那些倒闭的店往往在于他们对自己的客户没有深度的了解,而未来越来越多的公司会成为数据中心和“培训学校”。

    2.什么时候能把一件事情做好?就是你做一步想三步的时候?什么时候永远做不好?就是总是在今天想明天的事儿,我们单位现在就这样,明天下午搞活动,今天下午才让写主持词,幸亏都不是什么特别重要活动。

    3.购房者可以多冲动,城南壹号开盘随机采访了几个业主,买房子之前看明白价格的都不多,还有几个不知道选的什么户型的,就知道得赶紧买了。在购房群里待了这么久,发现大家对专业知识根本不关心,反复说都不听,只关心——价格,我们做的所有的事情其实都应该重复跟价格相关,比如建材比周边成本贵多少,整体建筑成本高多少等,熬成专家再买房的实在太少。

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