这一周收获很多，特别是静静，然然她们准备的早起俱乐部，给了我很多很多感触。
收获：
001极致践行就会有极致回报
我听过一句话就是“把经手的事情都百分之百的完成”，早起觉知训练营从前期策划到开营很完美的呈现，从0到1做到了极致，招募人数从0到20多人，仅仅只用了几个小时，这一期的人数就快到了满员的状态。
为什么他们会做的这么完美，因为他们以终为始，不达目的不罢休，每天几个小时讨论方案，改方案，文案策划在迭代，甚至宣讲会前还在紧锣密鼓的安排彩排，主持人逐字稿也做得非常好，每个细节都是按照宣讲会现场进行，这样有节奏、有逻辑、有责任的运营，结果肯定不会差。
你的付出在哪，你的回报就在哪，这是不变的真理，这次的宣讲会非常完美，还有了创新，这是一大亮点，这样的团队做情都不会差。
002团队之间需要多沟通
团队之间的链接是必不可少的，成长俱乐部微蓝每天都会在群里讨论我们以后的发展，久胖每天都会积极的团队互动，以及早起群的每位小伙伴每天的几个小时讨论，说出想法，出新的方案，这些都离不开紧密的联系。
团队的每个成员需要这样才能够真正的做成一件事，也只有这样才会有结果，这让我想起了我们在运营妈妈成长群的时候，每个人的时间节点总是不在一个点上，每次的讨论都是无疾而终，没办法把妈妈群真正的运营起来。
003 团队意识非常重要
我在看《可复制的领导力》这本书的时候，真正明白什么是团队，团队就是球队，拧成一股绳的力量，每个人的力量都需要向同一个地方发力，这样才能有好的结果。
每个人身上都应该明白自己的使命，并按照以终为始的目标发挥每个人的特长。不得不说妈妈成长群还没有这样的心态，团队力很弱，我一直在反思这是什么原因。也许就是因为我们每个人的期望远景不一样，所以这股力量显得薄弱。
早起训练营能够这么成功就是他们把团队看的很重要。
从他们身上我看到了自身有很多地方需要改进，有待加强。我们的妈妈成长群就需要这样的精神。
经过这几天的思考我在想妈妈成长群的定位是否可以在细化一下，在一开始的时候就某个话题作为主题研究，细分，目前妈妈成长群21天包含了亲子、理财、形象提升等等，在21天里是不是内容太多。
在互动方面一直是个大问题，没有实质性的进步，需要突破这个瓶颈，这也是我现在最焦虑的问题，我们做的事情没有引起宝妈们的注意。这些问题都源于之前我们一直没有做好调查了解，属于沟通，不知道宝妈们的心理建设是怎样。
我在对待这件事也存在很大的问题，没有百分之百的付出，和团队小伙伴没有沟通到位，没有认真谈关于妈妈成长群的定位。
这些问题也导致后来的我们有些力不从心，后面的课程没有好好的做下去。
经过了1周左右的运营，我知道这是一块硬骨头，但我会啃下他，我必须相信我能做好这件事。
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