移植思维
有人说，身处智能时代，为了避免被突如其来的变化淘汰，你必须拥有一种“移植思维”，你也可以称其为“可迁移能力”。
何为“可迁移能力”？
打个比方，就是你从一个岗位转到另一个岗位，或从一个行业跨到另一个行业后可复用的能力。
在我们选择所从事的行业中，有80%的核心能力本质上是相通的。而要培养自己拥有这种可迁移的能力，你就要想清楚3个问题：
01. 你所属行业的价值链是什么？
02. 你在这个链条上处于什么位置？
03. 这条价值链上需要你拥有什么能力？
除此之外，身处在这个智能时代，无论你从事的工作是什么，它未来都需要你不断培养自己的另外两种嗅觉，即：把握需求的能力、将需求产品化的能力。
比如：
当下对于”舒适圈“的讨论，作家蔡澜前几天在微博上与粉丝互动：
粉丝问她：您好！请问如何走出舒适区？
蔡澜反问：为什么你要走出舒适区？
粉丝说：大家不都这么说吗？呆在舒适区里，早晚会被社会所抛弃。
蔡澜听后一笑，淡淡地说：把自己已经取得成绩和生活习惯妖魔化，真的是这个时代的悲哀。
所谓走出“舒适圈”，你的“跳出”多半是“跳坑”，盲目地跳出舒适区，这根本不是自律而是自虐。如果对未来不够确定，不能得到肯定答案，建议你待在当下的舒适圈进行精作细作，将核心能力与行业所需进行精准匹配。
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