参加这次阿里巴巴这次3天4日众筹游学，走访四家优秀企业，展现了不同的企业文化和企业发展经历。
圣杰集团董事长李伟清，利用整合资源，打造产业链全产品运营平台，实现利益最大化，从而将企业做大做强。
雅量董事长时仲波，讲述新经济概念，也就是全球化+新技术化，新市场环境需要企业做出新的变化，管理转专业化，运营转数据化，营销转互联网化，分配转股分化；另外，需要正确识别管理企业的核心、增长、种子业务。
广州网贸会会长黄红星，深谙跨境电商运营套路，将主要流量渠道划分电商平台（如阿里巴巴）和搜索引擎（如谷歌），强调关键词优化、店铺装修、获取数据反馈对于跨境电商的重要性。
创新佳董事长吴君，告诉我如何打造高效的外贸团队，建立选人到育人到留人的团队打造模式并形成闭环。在选人方面，重视招聘渠道和面试流程，要求面试者性格、能力、价值观、期望值与企业匹配；在育人方面，有一套全面的人才培养计划，帮助员工成长；留人方面，不采用传统的“工资+加班费”机制，而是采用更先进更合理的“工资+提成+股权激励”作为员工激励的政策，同时帮助已离职的员工进行创业。
阿里巴巴众筹游学之行笔记
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总之，这次活动非常棒！
非常感谢阿里巴巴的活动组织，从接机、走访、分享、食宿，活动细节考虑得非常周到，感觉不虚此行。
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