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WHO- CST行为管理

WHO- CST行为管理

作者: 南国梧桐 | 来源:发表于2023-11-23 19:08 被阅读0次

    目标:常规建立,预防不良行为,管理不良行为

    行为调整目标

    促进良好行为的出现,减少发生问题行为的机会。让孩子保持互动参与状态,为技能发展提供机会。

    上课不离位-上课离位

    生气时小声哭泣-生气时躺在地上哭

    听从指令-不听从指令

    指示表达需求-哭闹表达需求

    当孩子平静时学的最好-学习和尝试困难,放松并准备好学习,专注和警觉。

    第一步是辨别情绪

    冷静(平稳可控,准备学习的状态)温暖(不良行为的警告信号)火热(发脾气其他不良行为)

    第二步是行为管理目标

    根据需要在聚挑战性活动前给出明确的预告,并根据儿童的所需安排好环境。

    一直以表扬、鼓励回应技能及恰当的行为,根据儿童恰当的行为或交流给予积极的回应.

    以适切的情感帮助儿童参与和保持可控

    在出现参与度改变的首个信号时有明确的行为,并帮助儿童保持可控。

    当不良行为的首个信号出现时应用恰当和及时的辅助,从而终止不良行为并且儿童能参与常规。

    如果行为升级时,成人带有期待的、恰当地跟从并帮助儿童在离开互动环节前变得可控。

    不良行为功能-帮助理解孩子尝试传达的信息

    行为前,行为中,行为后,可能原因。

    获取需求,获得关注,逃避任务,寻求快感(感觉刺激)。

    获得关注

    功能分析:看和听

    行为发生前问自己-孩子在做什么?孩子的情绪是什么?孩子尝试交流什么?

    忽略不良行为,通过关注和表扬来奖励恰当的行为和技能。

    获取实物

    1,当孩子可以拥有的东西:

    帮助孩子使用合适的功能性交流技巧。(口语,手势,信号)

    2,当孩子不可以拥有的东西

    保持一致性,就算孩子表现不良行为也不要给孩子那样东西。

    在确认安全后,忽略为获取实物的不良行为前。

    我们要立刻强化好的行为。

    逃避任务

    1,反思活动难度是否符合孩子的能力。

    2,设置清晰及一致性要求减少为了逃避任务不良行为。

    应对感官刺激的不良作为

    1,检查环境:移走孩子“太感兴趣”的物品。

    2,安排“感觉时间”:为孩子找一个适当的时间或情景,进行寻求感觉刺激的行为。

    3,考虑替代行为:教孩子一种安全和恰当行为,获得类似感觉。

    4,社交参与的提升,不让他无聊。优先处理其他不良行为。

    其实我觉得和动机式访谈是相通的,

    开放性问题-相当于看和听,

    反映,肯定,摘要-相当于回应,

    信息交换-相当于等待

    重点

    关注促进改变的动机-相当于促进好的常规行为情绪

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