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我们一行人去拜访一个服务机构。刚落座,机构负责人说,我们欢迎交流和合作,但不会做招商。
看来现在招商的内卷已经很严重了,作为有企业资源的服务机构已经不胜其扰。
我们的带队者马上表示,我们来访绝不是为了招商,请机构负责人放心,我们就是为了帮企业做服务对接。
这样机构负责人才放下防备心,跟我们慢慢聊。而整个洽谈过程,我们都是围绕着机构的服务范围来谈论双方如何对接的问题。例如,我们初步约定,共同举办企业对接活动,各自邀请相关产业链的企业代表,共同为企业之间的业务对接搭建一个交流平台。
事实上,这样的活动为机构方与企业进行了连接,也为我方接供了接触产业链相关企业的机会。
对企业服务机构来说,立足点是要不断找到新的企业,找到新的订单。对我方来说,接触到产业链相关企业后,面向企业需求有针对性地对接企业,便有可能进行精准招商。
认真想一想,这次洽谈告诉我们一个道理:注意你的思维方式,要成事先转换思维方式。
我们常说:细节决定成败。如今,我们可以说是思维方式决定成败。
思维方式由格局与胸怀决定。一个有格局的人可以做到“无我”,不会计较个人得失。一个有胸怀的人,志存高远,必有利他精神。不管是无我思维,还是利他思维,都是能干成大事的思维。
思维方式由经验和能力决定。一个有经验的人会懂得判断,不会冒进,也不会犹豫。一个有能力的人,胸有成竹,能解决问题。不管是经验判断,还是能力强大,都是思路决定出路。
思维方式由学识和思考决定。一个有学识的人,有借力打力的思维,不会盲从或人云亦云。一个有思考力的人,有分析思维,不会鲁莽和冲动。
思维方式是随机应变的能力,见机行事,游刃有余。思维方式是站立在对方视角,有同理心,能理解,能借力。思维方式是目标导向,为达到目的,要讲技巧,能采取迂回战术,保障目标,获得结果。
思维方式正确了,战略方向就对了,目标就能确定了,计划就能制定了,行动就能落实了。
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