员工的动力到底要怎么激发出来?
一个企业的发展长远与否,或者说一个企业的发展好坏与否,与每一位员工的努力都分不开。反之,每一位员工的不努力,是可以影响到整个公司的发展的,知识多与少的问题。公司发展好了,每一位员工也会是受益者,也是多与少的问题,但是如果公司发展不好,那肯定是要面临裁员,辞退,倒闭等等。所以,如果我们每一位员工可以认清事实,要知晓,只有公司发展的好,我们每一个个体,才有可能会发展的更好。如果公司发展不好,每一个个体,只能越来越差。
但是,即使是上面这样的道理,还是会有很多员工不能够理解。所以,有些管理层,就会把“再不努力,企业就倒闭了”,这样的话,说给下面团队的员工听。这句话有用吗,不好说,也许有用,也许没用。毕竟对于有上进心的人,不说也有用,对于没有上进心的人,说了也没用。
那么,出现这样的情况,我们到底应该怎么做呢?
1、作为员工要自愿接受压力管理
有些人喜欢一潭死水的办公环境,只要我有工资拿,管公司的死活干嘛。有这样想法的人,我没办法多劝说。但是,还是希望大家不要有这样的想法,毕竟公司的好与坏,也和我们的职业规划相关联,和我们的未来相关联。
2、作为公司要建立健全管理制度
公司的管理制度也是一个方面,员工需要一定的自觉性,同时,公司也要有一定的制度,从制度入手,明确到每个条款,真正做到“有法可依”。纠正工作中的错误,从而更加的规范员工的行为。
员工的动力到底要怎么激发出来?
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