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职业化与规范化,让技术转移更有“技术含量”

职业化与规范化,让技术转移更有“技术含量”

作者: 科畅观 | 来源:发表于2019-03-22 10:33 被阅读0次

    企业需要技术满世界转没有头绪,高校院所研发出的技术却束之高阁无人问津, 因此一个帮助企业从高校和科研院所引进先进技术、促进科技成果转化、助力企业转型升级的职业便应运而生——技术经理人。
    技术经理人被称为“科技成果落地助推器”,在国外技术经理人早已是一个高度职业化的职业,但国内对于职业化的技术转移尚属空白,各高校的科研处工作人员、企业高管、投资人、专利代理人、律师、政府孵化器负责人等混杂其中,缺少专业化人员的参与。
    去年十二月召开的国务院常务会议上提出了“强化科技成果转化激励,引入技术经理人全程参与成果转化”的要求,如何理解“技术经理人全程参与”?美国大学技术转移流程包括发明披露、发明评估、专利申请、市场营销、签署许可协议。目前在中国,高校科研院所科技成果转化是“管”“运”分离,没有“发明披露”环节,不会考虑未来是否有商业化的可能,负责成果转让的相关人员也不知道技术的细节-基本上是“丈二和尚摸不着头脑”,故技术经理人应从“发明人披露”开始,抓住技术的源泉,直至签署转让或许可合同,这样才能做到“全程参与”、技术成果的全流程管理和运营!
    应该是技术经理人的职业化既是政府战略要求也是符合市场需要的必然趋势。


    去年江苏省发布了《技术经理人管理办法》、《技术经理人事务所管理办法》、《技术经理人从业佣金收费标准》这三份规范文件发布,同时首批9家技术经理人事务所正式授牌,迈出了江苏省技术经理人职业化的第一步。而在昨天苏畅网的运营单位——江苏畅远信息科技有限公司也正式获得了技术经理人事务所的授牌。
    技术经理人事务所提供的服务主要体现在以下几个方面。首先,对挂靠的技术经理人进行协助,为他们提供技术合同签约文件、知识产权、无形资产评估及相关辅助工作;其次,依托省技术市场资源池,协调或协助技术经理人开展技术或需求对接;再其次,与技术经理人进行佣金结算,并提供相对应的票据服务;最后,指导技术经理人开展技术合同登记工作,辅助双方进行合同的签订签订与登记。
    而苏畅网依托数百所高校和服务机构的资源构建了自己独有的资源池,同时与创新中心运营孵化业务相结合,使得苏畅网的技术经理人能够借助更丰富的资本和服务资源,将技术转移业务流程在商业化的进程上更进了一步。

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