今天我们总结了这一周甚至这一个月我们的工作,反馈了很多问题,我自己也反思了很久。以前我们总说要维护好关系,要让员工有尽头的干,要注意措辞,我觉得这都是说给上市公司来的。我们的员工普遍起点低,光谈理想,没有实质的指出问题和方向,大家还是很迷茫,如果在他们很迷茫的时候没有每次认真告诉他们,没有仔细帮助他们,只在外围说一些客套客气话,可回过头来工作不好你又要扣钱,员工会觉得表里不一,更加气氛。所以我突然觉得跟老师辅导作业补习英语是一样的,只有真心的每一步都教给了他,他才会成长,才会自信,才会进步,才会越来越不用你管就可以进步,因为他每一次进步都积累了信心,这些信心会带着他们踏实前进,空谈梦想只会让人疲惫,就好像你给每个学生每天讲学习的重要性,而不解决问题一样,他会认为老师跟他没有在一起心贴心。
所以,无论任何管理需要自己内心体会才能知道最适合最真实的点,我想我已经找到了方向。做这个孜孜不倦的导航者。
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