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谁是你的职场贵人?

谁是你的职场贵人?

作者: 八角茴香 | 来源:发表于2021-11-18 14:49 被阅读0次

    小吴大学毕业后入职一家培训公司,试用期三个月,跟随金主管从事电话销售。金主管对小吴非常严格,有一点错误都会指出来,并且言语非常严厉。小吴感到很委屈,便有了离职的想法。

    同事老张和小吴是校友,一次午饭后,老张和小吴聊了起来。小吴说出了自己离职的想法。

    老张说金主管对下属都很严厉,但是一直是对事不对人。有这么好的老师指导你,你应该高兴才对,你一直在关注金主管这个人,而忽略了自己工作错误这件事,金主管是为了让你把事情做好,虽然态度有些严厉,但毕竟对你有帮助,她也可以不管你啊,但是她没这么做。你应该感谢她。

    老张的话让小吴如梦初醒。回想起自己这段时间的工作,自己确实有点着相了。小吴认真反思起来,金主管指出的确实是自己工作失误的地方。小吴虚心听取金主管的意见,认真总结,工作两个月便转正了。

    刚进职场的新人,总会有各种不懂的地方。如果你的领导能在这种时候对你指出错误,教你改进,那对你的职场成长是大有益处的,对这种领导应该心怀感激。所以,对你严厉要求,愿意给你指出错误,并教你如何改正的人就是你的职场贵人。

    小李通过校招进入一家国企研发部,从事环保设备研发工作。说是搞研发,实际就是打杂,同事中有很多大姐,琐事很多。一会这个喊:小李过来帮我把图画一下,我要去接孩子放学。一会那个又喊:小李过来帮我把图画一下,今天我老公回家,我要去买菜。小李是个老实人,有求必应。研发部长老王,把一切都看在眼里,但是没有说什么。有时,老王也会转到小李旁边,时不时指导一下。一年的历练,小李专业上得到大家的认可。

    老王争取了一个国家级项目,他把小李调了进来。小李工作很严谨,为了数据准确,经常加班搞到凌晨。小李负责的部分是该项目的一个关键部分,其开创性的想法,不仅解决了迟而未决的问题,还为项目节省的大量时间。经过近两年的研发,该项目顺利获得国家验收。在提报的奖励名单上,老王特别强调了小李。第三年老王退休,经老王推荐,小李直接晋升为研发部副部长。

    有时候一个项目是领导带着下属一起完成的,但有些领导往往好大喜功,把功劳都归到自己身上,以谋求更大的利益。甚至有些领导直接把下属成绩据为已有,让下属敢怒不敢言。而好的领导则从来不去霸占下属的功劳,部门的成绩大家共享,主动挖掘下属的能力并且栽培推荐下属,这样的领导值得敬佩与跟随。所以,愿意推荐下属,从来不霸占下属的功劳的人就是你的职场贵人。

    老秦经过三轮面试进入一家公司任职外贸业务经理。公司招聘了6个外贸业务员,其中有一个是管培生,没有工作经验,公司业绩任务很重,其他人都不愿意带这个管培生,老秦便主动留下了他。

    老秦对这个管培生没有私藏,手把手的带。小伙子也很好学,进步很快,培训期内便能独立上岗,并顺利拿下了欧洲订单。老秦团队业绩排名全公司第一。

    一年后,营销总监离职,老板找老秦谈话,希望他能接任营销总监。老秦很意外,也很惊喜。关于老秦晋升后的空缺,老板让他自己安排。老秦便推荐了那个管培生。

    年底,老板请老秦吃饭,在老板家里他见到了那个管培生。原来,这个管培生是老板儿子。老秦恍然大悟。

    有时候不经意间的善意足以改变一个人,足以影响一个人的一生。心存善念并努力工作的自己就是自己的职场贵人。

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