谦谦其人
亲爱的们，游戏已接近尾声，最后10天，我们要给自己交一份怎样的成绩单呢？有的队伍在冲刺冠军，有的队伍在力争前三名，而有的队伍是否看大局已定 想着后面的名次都差不多 已经无所谓了呢？
看到一些成员已经开始伤感和不舍，突然很感慨有很多话想对大家说，乘今天没课，就来讲讲。
一、关于决心、意念，以及坚持到底
记得上一轮结束前2天，8组突然反超蝉联冠军的3组，3组全力以赴争取到最后一刻的努力让我记忆深刻，她们队长问我有什么策略可以超回去，分析下来只有在优秀分享和建议被采纳两项上有希望，于是她们多次给我发了建议，多名队员把用心写的分享私信发我，希望增加被看到被评优的可能性。虽然最终没能改变结果，但是全力以赴努力到最后一刻的她们已对得起自己，也能问心无愧地坦然接受这个结果，她们第二天写的感悟也特别深刻。
如果你们觉得3组一直很优秀，争取一下是有希望的，而自己队伍前三都没进过没啥希望，那么我们看看8组，第一轮她们只排第六，但第二轮，一位组员写的倡导书鼓舞了士气，大家签字表决心要拿冠军要拿仙丹。于是，她们一直努力，虽然对手强劲，但她们也没放弃希望，在最后时刻成功反超了！
回想我自己的经历，能取得好成绩时无不是有强烈意愿时。而有意愿时，起初结果不见得好，但我努力过的成长和积淀在以后就发挥了效果，都没有白费。比如曾经我内向胆小到上课被点名发言都会脸红发抖，觉得需要改变，就不断挑战自己上台，开始时竞选落选、演讲、跳舞等比赛排名垫底，都不影响我继续努力，一次次的努力过后，成就了我逢竞选90%能获胜，越大的舞台越兴奋 表现越好，上台就成焦点等等。自信也是这么积累出来的。
人生不到最后一刻，就还有很多可能性。回想那些记忆最深刻的经历、那些最难忘的日子，哪段不是全力以赴去投入过的呢？
二、关于领导力
昨天有队长提出让分享下如何做好领导，很多队长可能之前也没带过团队，和大家分享一些我的经验，仅供参考。当然，每个人风格不同，每个团队特色不同，所以我不讲太细，只讲一些与此次游戏有关的通用核心心法，而这些心法不仅适用于领导，作任何角色如果都能以这样的思路去做的话，别人会把你们当领导般敬重。影响力也是这么修炼来的。
1. 描绘愿景、目标，让大家对统一的目标充满向往和信心，心往一处使，凝聚力就出来了。尤其在遇到困难、挑战的时候，更是要让大家谨记目标，提出解决方案，让大家相信可以达成目标。马云是这方面的好榜样。他不懂IT技术，核心就是靠这招打造了阿里帝国。
2. 了解成员的需求。将个人需求及集体目标联系起来，TA就会觉得是在为自己做事，而不是为别人，会更有动力。提供资源和支持，帮助完成TA的个人目标。每个人的个人目标达成，集体的目标也就达成了。
3. 各取所长，团结协作。用心了解成员，让其发挥优势，当成员感受到被关心、被重视、被认可，会被调动起积极性，用心卖力地干活儿，往往能创造超乎预期的好成果。
4. 对于强者，明确目标和要求后，给到自由发挥的空间，TA们往往能很好地完成任务。
对于能力一般或欠缺者，需要有耐心指导方法，教TA们怎么做。
补充说明：大家会羡慕强者多的团队吧，但并不见得都是强者的团队就好带，强者有个性有自己的想法，很有可能不服管或者不愿和大家同步，我的办法是先收心。曾经带过一个团队，几名成员能力比我强，也挺有个性，我先用第2、3条，从多方面了解其需求、特点，然后提供资源和支持，让TA感觉我在帮TA完成目标，很快能统一战线拉近心理距离，然后再把TA的目标与团队目标找到关联结合起来，让TA对团队目标也很憧憬。然后，讲好要求就放TA去干吧，适时鼓励，结果多次超出我的预期。欲了解详情的可私聊。
5. 及时反馈及鼓励。游戏之所以那么吸引人，就是因为相较现实世界，有更及时的反馈及奖励。这就是为啥我们每天公布比分排名，每隔一段时间就颁奖发奖品的原因。
6. 造势，打造能量旋涡。所谓强者愈强，这是一种正向循环。3组一开始就是赢在了气势上，先发制人，从最先组队完成，到拿第一天的第一，都不断在强化组员信心，越有正向结果就越能激发大家斗志及积极性。在没有明显、及时的好结果时，领导也需发掘各种好消息，或制造各种造势的机会，去把大家带到正向的能量旋涡。
7. 承担责任。领导会有更大的权利、利益，也需有更大的责任和担当。一个敢于担责的领导，才会让大家信服、敬重。
担责不一定是坏事，可能除了收人心、树人品，增强自己的承载力，还能有意想不到的收获。我当过很多次领导，印象最深刻的是一次线下培训课，分组比赛，几十人竞选4个队长，我选上了，可选上之后才公布游戏规则，输的组队长要代全组受罚，由于我们组有个结巴总是拉慢速度，我就一直被罚做俯卧撑，最后累计下来大概做了两百多个俯卧撑（平时我可是连20个都没做过），我没找借口没推脱，很多人都看哭了，连培训师都说他做了那么多场，从来没见过哪个女生可以以比较标准的方式做那么多，很多人中途就放弃或者蒙混过关了，包括男生。结束之后，我几乎成了全场“明星”，来找我的人比找老师的还多。我意外收获到了大咖关注、工作机会、欣赏我的精英人脉。当然，最重要的是增强了自己的心力，那其实是我比较低谷的时期，没有这段经历我都无法想象自己有这么强大的毅力和潜能。
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以上是今天晚上谦谦一个字一个字打在我们队长群里的关于领导力、影响力的提点。虽然在澳大利亚有时差，但一直用心的关注每个队的成长。
看得出用心度，看得到的真诚，有自己领导力成长的体验，更有比仙丹礼品更价值连城的智慧闪耀。
第一时间，只想整理出来，供大家学习和思考。走到现在，我们为了什么而走。为了仙丹？还是为了成长？
作为圆满队队长，我一直致力于所有队员的成长，大家到今天，签到、截屏朋友圈（以前我们还私下以为，发朋友圈给频率世界做广告，有啥意思。后来大家转念，这商业世界，你有本事制定规则，没本事的用好规则。抱怨没有用，看你怎么用。）、队呼、作业，不再是仅仅为了分数而去做。大家觉得，这成了一种早起规划、晚间总结得习惯了，真的克服了拖延症。
今天早上还发生了一件令我特别感动的事，早上我发了三件事，丽霞宝宝看到我今天上海年会很忙，主动提出轮值今天的队长，贴心的给我发信息。如下——
妥帖的妞
看到微信时，我正在赶高铁的路上，真的瞬间暖到了。出租车司机听完我回复丽霞的感恩语音，忍不住夸了一句，哇，你们感情真好！
是的，我们没有见过面！我们彼此互相温暖和照顾，我们分担又分享。
作为队长，我也怕大家觉得分数已成定局，不用努力了，反正拿不到结果。可是好奇怪，我一直用心种种子，帮助自己队拿第一，就是要先帮他组得分。所以，我们很少研究得分技巧，我们懂得去分享智慧、分享更多的爱。
在我生日这天，大家轮流到大群去发红包，让我感觉是我们家有喜事，亲戚帮忙去给所有人分糖的感觉！多么美妙！
真好。用心做好自己。影响力就是一颗爱人之心、利人之心❤。
我们的思玲宝宝，之前，我直接的指出，两次没及时签到、发朋友圈，总是临场打电话过去。我直接到回应，也许会让她不舒服。不过我还是突破自己，给思玲照了个镜子。意外的是，思玲宝宝竟然情绪看到了，我们推心置腹的聊了学教练技术带团队的事，也讨论了领导力、迁善、落地，思玲感慨最好的道场在生活里。游戏是假，行为模式、思维模式是真。我们，真的可以突破卡点。
我们一致想到了丁丁老师的话，让我们轮回难过的，不是事情的外在象，而是我们的思维方式。看到了~就放下了~多好的通关游戏。
这一路，越开越凝聚、越来越高效交作业，越来越团结，这一路就是取经的过程，到底是过程宝贵，还是取到的仙丹宝贵？出发时候，为了仙丹，后来发现，这磨合的过程就是仙丹。
谈小妍 2017年12月9日 写于杭州
（完）
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