07022023《人才战略》第252/ 500本 【佳庆方舟读书

07022023《人才战略》第252/ 500本 【佳庆方舟读书】总结： CEO如何排兵布阵，赢在终局。从战略引导人才驱动。人才战略的终极思维和体系思维，从战略终局看人才布局，点兵点将排兵布阵，有机统合，战略管理体系和人才管理体系，一是人才的战斗力最大化，业务成熟的领军人物要带显微镜，而新兴业务的领军人物要拿着望远镜。人才战略的4 m战略罗盘模型。 M1终极思维，从中局看布局，人才供需规划，两大指标，人才充足率和人均效益，M 2, 差异思维，识别核心能力和战略岗位，管理好关键少数，M3体系思维，人才战略的 I型II型构建7要素人才管理体系，M4生态思维多元化业务匹配多样化人才体系，构建蓝军体系和发展叛逆人才。人之所以伟大，是因为他是一座桥梁，而非目的。成功的关键不在于怎么做，做什么而在于谁来做。[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域，

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】：  自醒反思觉知

陪伴是最长情的告白！

神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式！

至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。

视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。

为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”

沙因不争万物立，海能卑下重水归。

《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。

记住，这个创富的公式！

成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代

什么再好，都不如心态好！主动积极乐观