全球调查来看，能周期性做书面计划的只有5%的人。
不做计划的主要原因有哪些？
1、工作内容单一，没有几件事
2、缺乏自主性，被安排，被计划
3、目标不清晰，不明确
4、有计划太约束，不自由
5、变化太快，干扰多
6、习惯，个人惰性
其中，最常用的理由就是：计划赶不上变化，所以不想做。
其实，计划就是来应对一些不确定性。计划的作用是指导我们把最稀缺的资源总是用于最重要的 工作，指导我们正确地做出应变，而不在于完全按照计划执行。
有时间，我们没有按照计划执行，恰恰就是计划发生作用的表现。
这个看起来像是悖论，实际上是当一件计划外的事情临时发生时，自己会自动进行对比评估，哪个更重要？
新的不重要，按照原计划执行，新事件顺延。新的事件更重要，调整计划执行新任务。
每天/每周抽出专门的时间去做计划，可以更好地检查、审核、平衡你的计划，使你的计划更系统更完整。
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本文标题：为什么要做书面计划？
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