说起时间管理，不得提到《搞定Ⅰ》-《搞定》系列书籍，今天写《搞定Ⅲ》的读书笔记，也是100天33本书33篇文章的最后一篇文章，来实战讲解一下搞定的一些应用。
搞定Ⅲ
当时为了完成100天33本书33篇文章的自我挑战，我组建了一个15人的小群。我一直认为读书是一个私人的事情，所以在读书的过程中也没有去严格的督促大家，最后的结果是所有人都没有按时完成，包括我。挑战是从2017年7月10-2017年10月18日，共计100天，我实际用时是104天。
关于自律最好的方式是你做一个发起人，而不仅仅是一个参与者。就像游戏一样，明确游戏的目标、界线、内容和规则，然后做自己的王者。
1万英尺——当前的项目
许多事务是一目了然的。你一做大脑清扫，马上就可以想到许多这类事务。
项目高度，基本问题很简单：我要完成什么？比如：读一本书写一篇文章
2万英尺——关注和责任范围
到了2万英尺的高度，你要扪心自问的相关问题是：你需要维持什么？比如：书单和读书方法写作方法
3万英尺——长期和短期目标
我想完成什么？关注层面再上升一级，就到了目标层面，这是目标层面的基本问题。它指你在今后一两年内必须完成的事，你迫切希望取得的成绩。
把目光聚焦在3万英尺的高度，应该养成习惯长期进行效果才最好。它可以保证，只要你自觉精力不济或者力量太分散时，能回归原来的畅通道路。比如：什么时候读完33本书和写完33篇文章，制订具体的读书计划和写作计划保存到清单中。
这个层面是首个「面向未来」的关注点。尽管事情还没发生，但它们已经在困扰你，你必须把眼光放远来面对它们。
4万英尺——愿景
4万英尺层面的基本问题是：长远的成功是什么样，它看起来、听上去和感觉如何？愿景是把目光放在横跨多个时间段、具有长期和短期影响的问题。对个人而言，愿景包括他的生活方式、事业目标和方向。对企业而言，愿景包括公司的性质、它的立业之本以及未来的发展图景。
这个问题还有一种简单的提法：你的长远目标（超过2年）是什么？更积极的问法是：如果你今后几年小有成就，你希望或者想象自己在干什么，是什么形象？比如：不在惧怕读书和写作，在读书和写作方面不在拖延
即你对未来的畅想或者长期成功的愿景，你需要从脑子里转移出来的事务范围很广，大到各种大事和机遇，小到看似琐碎的杂务。
5万英尺——宗旨和原则
简单有力的问题「为什么」的答案，是5万英尺视角的事项的来源。做某件事、追求某个目标的原因是什么？为什么做它？我们抱有什么希望，想取得什么成就？
宗旨可以指一个项目、一种行动或努力的最终目的。在这个意义上，它可以被看作结果的动力来源。比如：我要搞定简书的签约，我要靠写作赚钱，我想拥有工作之外的第二份收入。
两分钟原则的依据是：如果一件事立即完成只需不到两分钟，那么，事后再整理、回顾和执行它往往要超过两分钟。
向前迈步时，不要埋头去试探脚下的道路是否坚实；只有目光紧盯着远方的地平线，才能找到正确的方向
吹过的牛逼一定要实现，不然以后如何继续吹牛逼，无戒365训练营我来了。
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