从交叉思维中寻找有商业价值的创新 从交叉思维中寻找有商业价值的创新 从交叉思维中寻找有商业价值的创新
先说一个真实的故事,一家制造业企业的,前年当地政府给了一块工业用地,政府承诺,投资额超过1亿元地不要钱。心动吗?当然。企业立即调研上马什么项目,经过几个月的考察论证,真找出了当时毛利率为45%的一个传统项目,快马加鞭进行前期手续报批及设计,等设备选型确定后,向设备生产厂家订货,因为该类项目已被全国太多企业盯上,全套设备2亿元需要全款预付,并且等待1年后交付。咋办?在等待设备的大半年中,该项目的市场毛利率已下降为12.5%,政府也催,如果项目再没有进展,土地免费收回!咋办?
赛道上的同类企业太多,比北京马拉松赛的选手都多,市场从朝阳到夕阳比太阳落山还快!这就是为什么有些企业喊出“变革找死,不变革等死”,难道真的无解吗?
我们再来看近些年中国首富的变动,张朝阳,丁磊,黄光裕,杨惠妍,许家印,王健林,马云,......,谁不是走在了创新的前列,而后又被“后浪拍在了沙滩上”。只有面向未来的创新,并且坚持到开花结果的企业,才有真正的核心竞争力。
而Milestone交叉创新思维这门课,正是在这一背景下,由迈士顿教练商学院推出,解决企业创新发展的利器。这门课原为陈序老师开山“三板斧”之一,一年的约课量达到1000天。这次在上海开营培养创新教练、讲师。参加这门课程,给我印象最深的几个点是:挑战信念、跳出壁垒、突破想法。
创新需要用左右脑交叉进行,以前我们以为创新是那些天马行空的念头、偏执狂们的疯狂创意,其实仅有那些还不够,我们需要用艺术脑在不同的领域大胆交叉,产生足够的创意,又要用逻辑脑来看,这些创意是在我们创新的10大领域中的哪一个领域;在恐惧中看到机会,在冒险中看到商业模式。
为提振非洲经济,英国耆卫保险公司(Old Mutual)拟在津巴布韦的首都哈拉雷建一座商务中心,他们的要求是功能一应俱全但不允许使用空调设备。这个极富挑战的任务就交给了米克.皮尔斯(Mick Pearce),一位对生态学感兴趣的建筑师,最终他从白蚁的蚁冢获得了灵感,设计成了这座能把温度恒定在23-25℃之间的建筑。如果我们不突破要靠空调降温的想法,是实现不了这种绝妙设计的。
那么如何跳出我们的思想壁垒,为创新创造环境呢?我们来看沙盘中的一对牌,你怎么选择:A.时间压力大,创造力会降低。B.时间压力大,创造力会增加。您选A还是B?
想知道答案和其他更多奇思妙想是怎么产生出来的吗?来Milestone交叉创新思维沙盘课堂吧,我们一起推演具有商业价值的创新。
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