美文网首页
如何培养气质

如何培养气质

作者: 型火 | 来源:发表于2020-04-07 22:52 被阅读0次

    一:沉稳
    (1) 不要随便显露你的情绪
    (2) 不要逢人就诉说你的困难和通遇
    (3) 在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲
    (4)不要一有机会就唠叨你的不满
    (5)重要的决定尽量有別人商量,最好隔一天再发布
    (6)汫话不要有任何的慌张,走路也是

    二:细心
    (1) 对身边发生的事情,常思考它们的因果关系
    (2) 对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结
    (3) 对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议
    (4) 做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯
    (5) 经常去找几个別人看不出来的毛病或弊端
    (6) 自己要随时随地对有所不足的地方补位

    三:胆识
    (1) 不要常用缺乏自信的词句
    (2) 不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事
    (3) 在众人争执不休时,不要没有主见
    (4) 整体氛围低落时,你要乐观、阳光
    (5) 做任何审情都要用心,因为有人在看着你
    (6) 事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就算结束也要干净利落

    四:大度
    (1) 不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手
    (2) 对别人的小过失、小错误不要斤斤计较
    (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
    (4) 不要有权力的傲慢和知识的偏见
    (5) 任何成果和成就都应和别人分享
    (6) 必须有人栖牲或奉献的时候,目己走在前面

    五:诚信
    (1)做不到的串情不要说,说了就努力做到
    (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上
    (3) 针对客户提出的"不诚信"问题,拿出改善的方法
    (4) 停止一切"不道德"的手段
    (5) 耍弄小聪明,要不得!
    (6) 计算一下产品或眼务的诚信代价,那就是品牌成本

    六:担当
    (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省
    (2) 事项结束后,先审査过错,再列述功劳
    (3) 认错从上级开始,表功从下级启动
    (4) 着手一个计划,先将权责界定澝楚,而且分配得当
    (5)对"怕事"的人或组织要挑明了说

    摘自 《哈佛管理世界》

    相关文章

      网友评论

          本文标题:如何培养气质

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/fmhaphtx.html