今日班后，我部门召开夕会，暨2019年度营业部开门红动员会。郭经理简单概括目前部分员工状态不紧张，要立即调整状态，自我调节，做到精神上不休息，自我规划好时间，寻找客户、营销客户，1、2月份不努力，三月份将十分被动。
郭经理强调开门红应该如何做：1、“开”即“开源”，要寻找客户源，维护存量客户；2、“门”即“门面”、“门道”，把握好厅堂营销工作，利用我行存款以及一码付和公务卡优势，抓住每一位客户；3、如何才能“红”，首先要先制定目标，目标要细化到每一天，利用各种营销工具，每天转发朋友圈，在微信群宣传等，每天上报业绩。4、电子金融指标要互相配合，互相协作，共同完成任务。5、要立即行动起来，用业绩说话，早日完成全年任务。
第二项由郭经理牵头学习在一次一届职工代表大会上董事长的讲话精神，强调每一名员工都要仔细认真阅读并学习，并布置安排下周三学习会议根据岗位分组讨论。
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