第一项 正确的观念和心态
经营美乐家就是要有事业的观念和老伴的心态。
您必须了解事业的建构无法立即完成，他要有一定的历程和时间，如同盖十层大楼，它一定需要工期，可2-3年才能完成。又如同种植水蜜桃，越要3-5年成长期，才可以收获，如果没有这样的认知，中途就有可能放弃。美乐家事业建构期大约需要2-3年，这个期间只是过程而非结果，您一定要清楚，才不会中途就放弃。
至于老板的心态，他跟雇员最大的不一样是老板会比较自动，比较主动，比较有担当。
我们发现很多的经营者，这种心态转不过来，而造成经营不善。
第二项 要清楚美乐家事业投资原理
在建构美乐家事业的初期，你的工作会大于你的收入，这会使你的心态不平衡。但将来会变成收入大于工作。这就是美乐家事业的投资原理，最重要的是这个不平衡期是暂时的，是短暂的。
第三项 要清楚经营美乐家的唯一方法，那就是成功七步曲和成功七要素
总裁曾提到，美乐家事业会成功有两个宝，一个是产品的宝，但这是公司的秘密，也是专利，不能公开。另外一个则是经营的宝，也就是成功七步曲，他愿意提供让所有经营者都知道。
在美国三十年，在台湾十八年和中国八年来，经营者的成功都是依循成功七步曲而成功的。
七步曲是复制D的流程
七要素是组织持续产生D的行动纲领
第四项 经营美乐家以稳为重点
也就是说您经营时只求快或大而不注意到稳，那快与大是不对的，也不会成功，一切要在稳的中求快，求大才有用。
能稳的两大因素：1 续订率 2结构要好
第五项 经营美乐家有一口诀
简单的事要落实的做，大部分不落实，就是因为太简单。
要快乐的做，看不清利润之所在，所以觉得不值得，才不会快乐的做。
要重复的做，因为没有持续力，才不会持续的做。
第六项 大数法则－80:20是美乐家事业成功的比例
也就是说，您的顾客群能找出20%的经营者，那成功机率就更大了。
在经营过程中要注意您的经营比例。
举例说明：
您要上SD，顾客就要有25人以上，那20%就有经营者5人。
您要上ED，顾客要有50人以上，那20%就有经营者10人。
第七项 美乐家事业是以累积，倍增的力量放大的－—七代的威力，清楚美乐家是传大的，不是做大的。
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