1哈迦利亚的儿子尼希米的言语如下：亚达薛西王二十年基斯流月，我在书珊城的宫中。
2那时，有我一个弟兄哈拿尼，同着几个人从犹大来。我问他们那些被掳归回剩下逃脱的犹大人和耶路撒冷的光景。
3他们对我说：“那些被掳归回剩下的人在犹大省遭大难，受凌辱；并且耶路撒冷的城墙拆毁，城门被火焚烧。”
4我听见这话，就坐下哭泣，悲哀几日，在天上的 神面前禁食祈祷说：
尼西米在亚达薛西王二十年的时候在巴比伦王宫中当官，做王的酒政。在他之前已经有所罗巴伯和以斯拉带领以色列人回到犹大地区。他的弟兄哈拿尼从犹大来，尼西米想知道回到犹大地区的以色列人的生活状况。哈拿尼说在犹大的同胞遭大难，受凌辱，耶路撒冷的城墙被拆毁，城门被烧毁。尼西米知道这样的情况之后就伤心哭泣，悲哀好几天。他开始禁食向神祷告。
在管理工作当中有一件很重要的事情，就是看清事实。这是最首先要做的事情。当我开始接手一件事情的时候，我需要开始了解这件事的事实是什么，我可以通过各种渠道去了解事实，比如询问同事，询问领导，查阅相关的资料，把事实搞清楚。
经文中的事实是，尼西米很关心回到犹大地区人，所以他去找从犹大回来的哈拿尼问那边的情况，哈拿尼说，回到犹大地区的以色列人遭大难，受凌辱，耶路撒冷城墙被拆，城门被火焚烧。
搞清楚事实之后，并不是立马就开始干的，而是应该想，我想不想做这件事，我是不是真的关心这件事，这件事和我有什么关系。对于很多人来说，工作就只是一份工作，是为了糊口养活自己的一份事情，不会去想我是不是喜欢这份工作，我是不是拥有这份工作，觉得这份工作就是应该我来做的。其实应该想一想，不应该浑浑噩噩的。
经文中尼西米听到在犹大的以色列人遭大难，过的很不好，他心里很悲痛，甚至悲痛到哭泣，一连悲哀好几天。他的反应很激烈，悲伤的情绪很高。尼西米在接下来的时间里面带领以色列人重建了耶路撒冷城，从他这里激烈的情绪反应可以看到，他对接下来的重建工作一定会非常负责，会把重建的工作放在心上，放在第一的位置。
接下来尼西米要开始做事情了，他是怎么开始他的重建的事情的呢？从祷告开始！
祷告是沟通，是人和神沟通的方式。在管理过程中，非常重要的就是沟通。和谁沟通？怎么沟通？沟通什么内容？什么时候沟通？在接下来的经文当中慢慢分享吧。
今日提醒
- 每天早上起来先想一想，今天要做事情是怎么样的事呢？
- 然后梳理一下自己的心情，面对这样的事情，我感觉怎么样呢？
- 最后记得从和神沟通开始。他是的我的力量，是我的依靠。
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