生物学思维
在你现在所处的商业或社会组织中，组织的方式更倾向于刚性的机械式架构，还是弱而不断的生物型架构？各有什么优劣势？
有机物 ≠生命的基本单元（企业的有机物是什么？）生物和非生物没有什么本质的区别
生物可以从非生物中通过某种方式构建出来---自然发生论
化学键：共价键 两个原子构架而成，非常稳定坚固。不容易断裂。
氢键比共价键弱100倍，但是组合在一起也是威力也不小，比如雪花的构成
很多有利信息，价值不是从强关联（关系很好 很稳定的关系）的获取的 而是从弱链接（偶然认识，不经常联系）获得。小团队也更加的稳定。
弱键不弱，生命力是以弱键为基础构建的高维有序的结构，高级生命体。简单弱键链接，就是从0到1.
思考：这个和可复制的领导力进行联系。
如果只考核员工的KPI。整个团队就会变的固化，虽然表面看起来会比较稳定，严格按照和共价键一样的形态存活下来，可是给团队带来的就是没有创意和上升的空间。我们可以利用一些柔性的沟通手段/根据每个人的独特性，来引导和更为感性的工作，但是感性之外，也要建立一定的规则和制度，让一个个独立的弱键，按照规则，自发的有规律的生长。就像海星一样，就算断了某一只脚也不会影响整体。
生命是如何抵熵增的？
新陈代谢，生命体不是简单的吃啥补啥，而是一个主动破坏和主动重建的过程。生物每天把自己拆成零件，然后重建起来。对抗熵增。 伊势神宫。日本（式年神宫）
变化就是生命的本源。
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