第四章
三个策略帮助你减少浮浅工作，掌握工作的主动权。
一、计划好一天中的每一分钟。
注意1、你制作出的计划表可能不符合实际，这时候不要害怕预估错误，实际跟计划不相符的时候，修改计划就可以了。
注意2、原定的计划还没做，就有新的任务要做。这需要我们制定计划的时候预留好空格，用来处理突发事件和新出现的任务。
二、定量分析每一项活动的深度。工作越有深度安排的时间越多，工作越浅安排的时间越少。
三、“固定日程生产力”和“变得不容易联系到”。固定日程生产力是指确定了一个坚定的目标，在某个固定时间后不再工作，然后在工作中寻找提高产出的策略以达到目标。
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本文标题：《深度工作》有感4
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