最近看了一本书，中间人经济，给我的感想挺多的。
我主要是结合社群运营这一块去思考，虽然我自己的业务重心是项目，而不是社群，但是我对于社群还是比较感兴趣的。
关于社群运营的一些粗浅理解
首先浅谈一下我的社群的理解，市面上也有很多的社群，形形色色，什么领域都有。
但是可以说，在我看来，绝大部分社群其实没有达到一个真正社群的效果。
我所理解的社群，应当是通过精巧的规则设计，激励群成员互相分享信息、资源，进而达成各个程度上的合作。
这里面的关键是，社群的价值，应该是有社群成员来提供的。
而市面上大部分的社群，基本上都是群主自己，吭哧吭哧地在分享，自己一个人去产出价值。
这样做的结果就是：
1. 群主很累，总有一天会被掏空，就算自己疯狂地学习输入，输出的价值也是有限的，到最后就变成一直重复，自说自话。
社群的成员刚开始看群主的分享，看得津津有味，但是看久了，也会疲倦，觉得该知道的已经知道了，逐渐就不打开群了。
2. 没有盘活社群的资源，信息、资讯、人脉、资源，都没有流通起来。懂一点经济学就知道，东西要流通起来，才能产出、放大价值。
如果只是群主一个人分享，那说白了，只不过是拉个小群讲讲课，分享一下知乎好物怎么操作，或者怎么减肥健身，并不算是严格意义上的社群。
社群的激励机制
这里的关键是，如何激励社群成员主动分享。
昨天我和一个好朋友聊天，然后我在朋友圈写了这样一段话：
“光靠自己研究和思考，永远只能研究到表面，真理只在少数人手中，高质量的信息是被垄断、封锁的。想要得到点什么，想要突破自己所在的层次，突然要混他们的圈子。”
这段话其实很符合互联网上很多人的心态，当一个人了解了一些挺不错的、对自己赚钱或者是成长有帮助的信息后，其实都是不愿意分享出来的，喜欢金屋藏娇。
在社群也是一样的，社群的情况往往是这样，最活跃的一些人是喜欢聊天、吹牛的；很多人则是喜欢潜水的，尤其是一些做项目做得很不错的大佬，越喜欢潜水。
因为他们很忙，没时间聊天。一旦冒泡，往往是想要爆粉，抛出一点干货来，让大家关注他。
我去年底就花两万块钱，进了一个群，里面也有不错的人脉资源。令我印象最深的是一个年入两亿的大佬，但是她完全没有冒过泡，真的是一句话都没说过。
所以大佬都是很低调，在默默赚钱，但是如果他们愿意出来分享一下，价值就非常高，对整个社群也有非常良好的影响。
所以要让有干货的人出来分享，是不容易的，必须有一个合理的激励制度。直接一点来说，就是我分享了，我能够得到什么。
因此我们可以观察到，凡是人气旺的社群，同时通过精巧的规则设计，让社群成员主动自发地产出价值，激励用户主动发掘自身价值。
所有的群成员都是冲着利己在分享，但是在这个分享的过程中，完成了整体的利他，信息在流通，群员在进步，整个社群也是一直在成长的。
两种社群运营方式的对比
第一种：
一个人气旺的社群，做到了一定程度的平台化，所有成员都是分享者，也是受益者。
不需要群主一个人产出所有价值，好的社群能够提供个人提供不了的价值，一旦社群走上了正轨，基本上就可以半自动化运转，只要维护好就可以了。
第二种：
而普通的社群，则只能靠群主的个人IP，集聚一些人气，但是最后成员还是会流失，因为群主提供的价值是有限的。
其次就是没有给社群成员分享的机会，最活跃的成员其实就是冲着自己能分享才来的，因为有动力，所以才活跃。
绑定利益的东西是最长久的，如何只是单独的搞分享，热心人可能掏心窝子分享几次，听人家吹捧几句，就懒得弄了。但是有利益捆绑，就会一直很活跃。
所以：激励制度的设计，就是利益机制的设计，分享价值-得到价值-继续分享。
高质量社群的门槛设计
其次就是社群的门槛，一个高质量的社群，一定是有门槛的。
必须要筛选出高质量的成员，才能保证高质量信息的来源，设定门槛，让高质量的用户加入。
至少让高质量的用户保持一定比例，并且要求必须是干货才分享，群规要严格，才不会充斥着垃圾信息。
中间人这本书，在这一点上给了我感触，互联网上，绝大多数人都是中间人，在网络中连接各个节点，从而提升整体网络的价值。
如果你是中间人，你应该连接尽量高质量的人脉，那么你能得到的附加价值就越大，你对整个网络的意义就越大。
因此社群的价值，就在于牵线搭桥，一个好的社群，就是作为一个中间平台而存在。
自动赚钱机器之社群运营
那么怎么发展用户呢，在初期，因为社群还不够成熟，必须由群主领头，建立一个高质量的核心圈子，先行提供价值，吸引高质量的用户加入。
然后设计好制度，从自己领头产出价值，到社群成员开始主动产出价值。
如果群主想要将社群价值更大化，那么可以提供更加独一无二的额外服务。
比如社群成员有业务需要联系，但是双方缺乏信任，社群群主就可以作为中间人出面。
社群运营到很高的层次，就可以平台化了，这里就不谈了，对于大多数人来说，没有什么借鉴意义，做起来一个平台，除了个人团队的能力非常强之外，还需要靠时势和运气。
这样看起来，运营起一个高人气的社群，门槛还是挺高的，但是有心人也可以慢慢摸索，毕竟是什么事情，都是一步一步做出来的。不做永远提高不了自己的能力，也就永远达不成目标。
站在个人的角度来讲，社群其实是非常好的一种商业模式，前提是运营得起来。如果社群走上了正轨，可以自动化运转，也就意味着自动化赚钱。
有一个朋友说的一句话，让我印象深刻：在互联网上，我们从来不羡慕赚钱赚得多的人，我们只羡慕赚钱自动化的人，是整条链条都搭建好了，自动化运转，哪怕你在海滩上躺三个月，现金流也不会减少那种。
战术上的勤奋，永远弥补不了商业模式的缺陷和环境趋势的变化。
作为互联网人，终极追求无非就是向着这样的目标努力吧。
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