在残酷的电商届如何拥有核心竞争力
电商的竞争越来越大
电商的竞争每天都在变
很多企业在电商的竞争当中仍固守以往的打法
但凡只要团队前进的步伐稍微松懈
就随时都会被竞争对手干掉
企业能存活多久
对外，取决于多少人
希望能持续买到我们家的产品或是服务
对内，取决于有多少人
为这家公司船涨利润与技术迭代
基业长青
在市场竞争中立于不败之地
让公司持续性的盈利发展
思考模型
先往宏观看
人类靠什么
走到了食物链的顶端
人类进化史
单细胞---多细胞
动物与植物从此开始分裂
虫子---鱼
为了生存，基因突变。
嘴巴/眼睛/鼻子
海水环境---淡水环境
竞争环境再次恶化
从深海到浅海，从海水到淡水
为了生存不断强化身体机能
四足类---两栖动物
竞争环境再次恶化
从水中爬上陆地
呼吸器官进化
娃娃鱼/青蛙/鳄鱼
娃娃鱼---蜥蜴
紫外线暴晒，生命受到威胁
蛇---
陆地上巨型生物---恐龙时代
基因突变，有些生物巨大变化，适应生存
老鼠---猴子
度过冰河时期之后
从地面到树上的生存环境
松鼠/蝙蝠/狗
老鼠与人的基因相识度达到97%
猩猩---原始人
树上食物紧缺，从树上回到陆地
为了战胜各种猛兽学会了使用工具
人类崛起
人类从三个方面突破，决定了我们站在食物链的顶端
工具---语言---文字
工具--掌握了火，石器工具等等
直接灭掉了陆地上所有的大型生物
语言---从肢体表达到声音语言，从个人到拉起队伍建立部落（管理）
从组织围剿动物到人类战争
文字---甲骨文的信息传承与迭代
白纸黑字的法律条文
物竞天择 适者生存
生存中，唯一不变的就是变化
穷（困境）则变，变则通、通则久
积累与传承
决定了今天人类的基业长青
一个时代的繁荣，一个家族的鼎盛
不是靠一袋人的努力
而是靠多代人不断积累与传承的结果
电商界的竞争
走到最后就看你能组织多少人
齐心协力的完成一个宏大的目标
获取到巨大的收益后，合理的分配给每一个人
在团队不断进步迭代的过程中
积累了多少的核心竞争力
决定了下一个阶段，谁才是霸主
什么是核心竞争力
养鹅厂卖鹅蛋能赚钱，蛋是竞争力吗？
产品知识经营的结果，
核心竞争力是期企业的竞争优势形成中最有力的核心要素
他们无法被轻易模仿
也无法被轻易超越
这些要素让企业不断在竞争当中持续领先
并持续地产生利润
公司就像一颗大树，
人们可见的树干和主枝是核心业务
分枝树叶是产品，而隐藏在地下
提供养分维持生命周期发展的根
才是树的核心竞争力
可口可乐的传奇总裁罗伯特。伍德鲁夫说：
即使可口可乐全部工厂都被大火烧掉
给我三个月时间
我就能从建完成的可口可乐
思考：
如果自己公司员工全部走掉
给自己3个月时间
能不能重新组建公司？
回到现在的产品业务规模？
建立企业护城河，积累核心竞争力
没有任何人能跟你走一辈子
只有把自己企业的盈利模式全部建立标准化
才能让企业走的更远
在残酷的电商界，如何拥有核心竞争力？
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