在飞速发展的现代世界，后浪推前浪，作为普通人，要如何才能完成逆袭，加快成功的速度呢？
《出奇制胜》
《出奇制胜》这本书给了我们答案。
快速反馈
书中指出，要正确又快速地对失败做出反馈，总结经验、吸取教训。
提到正确地面对失败，你可能会说，这还不简单？不就是什么 “吃一堑长一智”嘛，这些话听得我耳朵都起茧子了！可理论很丰满，现实很骨感，道理你都懂，真遭遇失败了，还真是很难hold住。
哈佛大学的一项研究就表明，很多人往往会在同一个坑里跌倒两次甚至更多次。
从1975年开始，哈佛的研究人员就关注了一批美国的创业者，他们是想看看，那些经历过失败的创业者在后来的创业中会有什么样的表现。
这项研究一直持续到2003年，结果表明，越是成功的企业家，越有可能在第二次创业中再次成功；而那些失败的创业者，再次创业时，失败的概率也很高。
这到底是怎么回事呢？
原来啊，人们在分析自己失败时，往往会从外界找借口，这就让很多人无法从失败中获得教训；而在分析自己成功的原因时，又会归因于个人的能力，在今后的工作中就会更努力。
可到了分析别人成功的经验时，又倾向于把成功的原因归于别人的好运气。也就是说，人们很难从自己的失败中得到教训，又很难从别人的成功中获得经验。
所以说，不是每个人都能正确面对失败的，如果你能做到，你就离成功更近了。不光是这样，还要快速面对失败。这是因为，失败的教训往往是有时效性的，之前失败的教训未必适用于下一次，这时候，快速反馈就显得很有必要了，它能使人们尽快调整方向，缩短成功的周期。
比如说，你是一个职场小白，领导派你去做一项工作，你费了九牛二虎之力，结果很不幸，搞砸了，领导劈头盖脸地把你训斥了一顿，你觉得很委屈。如果你一直沉浸在这种情绪中，就很难快速成长。
这时候你不妨告诉自己，领导是对事不对人，更重要的是，你要快速总结出自己失败的原因，找到正确方法，那下次再遇到相同的工作时，你就会游刃有余。
善用平台
好的平台能助人一臂之力。对我们个人而言，平台的重要性是显而易见的。
比如说，大多数人都想考入名校，就是想获得一个好平台；很多大学生毕业以后都选择到一线城市闯荡，就是因为那里有更宽广的平台。所以，要想加速成功，就好站在一个好平台上，把平台当作杠杆，放大自己的能力。
具体来说，在你找第一份工作或是想跳槽时，最好选择一家新兴行业的大公司，特别是那些具有创新精神的大公司。
因为这些大公司都有很强的管理和资源整合能力，在这里，你能遇到很多高手，还能接触到国内最前沿的科技信息和行业信息。
大平台的重要性
当然，要善用平台，仅仅进入大公司是远远不够的，还要在工作之余，主动学习，全面了解公司的业务方向、创新能力、战略布局，结合你的优势，找到最适合自己的岗位，确定一个长期的职业发展方向。
接下来，你就要利用公司的资源，在确定的职业领域中加倍努力，不出几年，你就会成为这个领域的佼佼者。
认准导师
俗话说得好：“近朱者赤，近墨者黑。”选对导师跟对人，学习导师的思维方式，学习导师的办事方法，不仅能让你少走弯路，快速入门，还能跟着导师学本事，在导师的帮助下跳级。
当然，这个导师不一定是你身边的人，也可以是你神交已久的某个名人。
创办了沃尔玛的山姆·沃尔顿曾经公开承认，基本上他做的每件事，都是从别人那里模仿来的。如果想在某个领域快速成功，那你不妨看看这个行业最顶尖的人是谁，他是怎么做的，然后在工作过程中模仿他的所思所想、他解决问题的方式，相信你一定会有收获。
想当年，亚里士多德有幸成为柏拉图的学生，在跟这位大哲学家学习、论辩的过程中，亚里士多德迅速成长，一举成为跟老师齐名的哲学家。
柏拉图
再比如，劳伦斯·布拉格是世界上最年轻的诺贝尔奖得主，他在25岁时就获得了诺贝尔物理学奖，先别急着慨叹，人家可是从小就跟着自己的父亲学习，这位父亲便是物理学家威廉·布拉格。所以你看，没有人能随随便便成功，但跟对了导师，你的成功便能事半功倍。
那要怎么跟老师学呢？除了自己努力学，稳定的师生关系非常重要，它能让导师的价值得到最大发挥。
脸书网的首席运营官谢丽尔·桑德伯格有一个建议，就是不要刻意地去拜老师求辅导，她觉得那就像跟名人要签名一样，显得你只是一时热情，但并没有发自心底的认同，通常也不会有什么效果。如果徒弟和导师自愿结合，徒弟诚心诚意想学，导师实心实意想教，双方建立起深厚的感情，效果就会好得多。
到哪去找老师呢？
你可能会觉得想在身边找一个水平高超的导师并不是一件容易的事，其实啊，现如今，随着自媒体的兴起，很多导师都纷纷在网上开专栏。
如果我们在现实生活中很难接触到优秀的导师，那不妨听一听他们的专栏，看一看他们讲课的视频，读一读他们出版的书，全方位地接受大师的指点，不断完善自我，快速成长。
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