沉没成本悖论
概念解析
当人们在一件事上投入了较多的成本后，因为不愿意承受损失，就算没有收益，也会选择继续投入，最终错失了其他可能盈利的机会
情景适用
如果不懂得及时止损，因为已投入的巨大付出不愿放弃，只会越做越错，越走越远。在商业投资中如此，在科学研究中如此，在感情和婚姻中同样如此。不深陷其中，懂得及时抽身，才能及时赶上机会，拥抱新生活
分享发心：【摘自2023年的10月18日】
很久没有翻开简书了，记得下载简书是在北京的时候，当时我们参加了易效能时间管理的课程，才下载，挑战100天的践行；记得当时我挑战了2期还是3期，现在已经不记得当时一起的小伙伴们还有多少人坚持到了现在，如果到现在的话应该已经是第几十期了吧！不知道现在的他们变得有多优秀了，估计已经非常非常优秀了，在一起的几期践行给我的感触还是很大的，那时候能感觉到自己和他们在一起很开心，但是慢慢的自己掉队了，慢慢的就渐行渐远了。以失败告终。
现在已经忘记自己当时定的小目标了：唯一能记得的就是早睡，早起 现在这些已经都归于平静了，22点前算早睡，早睡是没有了，基本达不到要求；7：30前算早起，早起算还在基本7点左右起来，又回归到了之前的晚睡，晚起；很怀念之前的5：30早起 ；10点早睡的日子；虽然没有按照之前的生活来过，但是践行对我还是有很大的感触，至少我把之前那段日子给记录下来了。
今天突然看到简书一个日更挑战，让我突然有回想起来之前践行的日子。突然又有了从新来挑战的冲动，一切从头再来。
那就先回顾下之前践行的项目吧！
1、没有反思的人生不值得过。
2、烂开始，好结果。
3、没有记录就没有发生。
挑战日更有：20天；50天；100天；200天；365天；1000天；先挑战20天
先做个自我介绍：
我是忘忧，一个从10年开始到现在电商从业者，一个电商十几年的小白，为啥干了十几年的电商了还是个小白，因为电商唯一不变的就是时刻的变化，保持空杯心态，才能装入更多的东西，不断的革新自己；在这十几年里钱挣过，也亏过，给别人也干过，自己干过，合伙干过，该走的路，一遍没少，该踩得坑一个没落下，兜兜转转！回归本我！
一个小目标：
不是先挣1个亿，是个小愿望：
帮助1000个电商的纯小白，想了解电商，想做而不知道无从下手的；把我踩过的坑，分享给你让你不在掉坑，让你在电商路上少走弯路，我们一起探讨，一起成长，一起进步。
日更挑战20天【第46天】
回顾昨天：
电商分享已经分享完了，会不定时的更新些东西：
今天开始每日一个小知识点分享
今日分享：
今天开始分享-【每日一个小知识点：策略性同理心】
需要层次理论：
概念解析
美国的人本主义心理学家马斯洛认为人的需要由5个等级构成:生理、安全、爱和归属、尊重、自我实现
情景适用
马斯洛的需要层次理论认为，往往层次越低的需要，其行为驱动力就越大，只有当较低层次的需要得到满足后，较高层次的需要才会出现并起主导作用。回顾我们的人生历程，每一个阶段都是向着更高的追求而努力的，切不可满足了低层次的需要就忽略了更高层次的追求
啊哈时刻
概念解析
“啊哈时刻”就是让用户眼前一亮的时刻，此时用户对产品核心价值感受最强一一产品为何存在、他们为何需要它以及能从中得到什么
情景适用
拥有能找准“啊哈时刻”的好产品，是企业实现迅速、持续增长的根本。优步联合创始人兼CEO特拉维斯卡拉尼克说:“你点击一下手机就能让-辆黑色的车8分钟之内赶来接你，这绝对酷毙了!这就是优步的“啊哈时刻
标杆管理
概念解析
企业将自己与行业内的世界一流企业对标，在明确双方差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功经验来使自己进步
情景适用
标杆管理也被称为标杆分析法。现代营销学之父菲利普·科特勒曾说:“一个普通的公司和世界级的公司相比，在质量、速度和成本绩效上的差距高达10倍之多。”坚持不懈地向标杆企业学习能让自己慢慢接近标杆，努力向优秀的人靠齐也能让自己变得优秀
策略性同理心
概念解析
在交流中，通过反复试探谈话对象，了解他的问题引导他更深入地阐述情况，并据此对谈话对象产生影响，使其在行为上做出改变
情景适用
这是FBI谈判专家克里斯·沃斯总结在《掌控谈话中的经验。这个过程并不是表示友善或赞同，而是理解对方。只有理解对方，才能明白什么力量能改变他们。
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