花了两天时间重读了乔恩·阿卡夫的《奋斗的正确姿势》，获得了比第一次匆匆阅读而言更多更深的感悟。
选择重读这本书的契机是先生跟我说孩子又长高了一点点，而我端详之下，突然意识到孩子再过一年可以去上幼儿园了。由此带来的改变是我又可以回归职场了。离开职场两年了，对于即将面临工作心怀恐惧。但是我知道我有必要提前做准备，来应对必然要面临的情况。
乔恩·阿卡夫在书中给了一个提前做准备的好方法——创建职业储备账户，并不断往里面进行储蓄投资。
这个行为本质上是在完成职场资本的积累。当我们处于职业重整期时，可以从中获得帮助，渡过难关。
乔恩·阿卡夫为此发明了一个公式：
(人脉+技能+品格）× 勤奋＝职业储备账户
这个公式很好地将职场资本做了较全面、具体的内容细分，使我们很容易知道该从什么方面入手做投资。
1
在人脉部分，作者将人脉分成：敌人、朋友、支持者，而且对这三种身份重新做了定义，扩充了敌人、朋友、专家(支持者）的范围。
从来我认识到，职场中经常给你传播负能量，带给你下拉阻力的人可以算作“敌人”，应该敬而远之。
当你总是在身边找不到可以给你指点迷津的人(支持者）时，可以审视一下自己对专家的定义是不是过于狭隘？因为专家可以是行业专家、生活经验专家以及你个人的专家。从中你总能找到跟你咨询的问题相对应的人。
2
在同样的思维指导下，作者将技能的定义扩展成：任何事情都可以是技能。
你可能会难以置信，其实 我看到这里的时候也难接受，直到看到罗伊H.威廉斯的这句话：
当你身处瓶中时，总是很难看到瓶子外的标签。
所以，我们做着习以为常的事情，却很难将我们拥有的技能视作为真正的技能。其中就包括很多的隐形技能，比如察言观色、常怀感恩、体谅他人、分清主次等等。
由此可见，其实我们平时的自我评价不够准确，很可能真的低估了自己。这样想一想，是不是瞬间感觉不那么丧了呢？
3
我一直觉得品格是人的隐形身份证。可是从未想过培育品格的事情，大约在我的认知里有这样错误的存在：品格是天生的。
所以读到品格部分时，我推倒了之前的错误认知。
品格有好坏之分，好的方面有尊重、同理心、慷慨利他等等，不好的方面有失信、冷漠等等。这些品格或多或少的隐形的对我们的职业发展施加影响。所以我们有必要有意识地去除坏的，培育好的。而且这不仅仅职业发展的需要，更是整个人生的需要。
4
在读到勤奋部分之前，我一直以为勤奋就是不停忙碌的姿态，人的工作、生活排的满满的。
而作者提供的勤奋的工作态度是有直面困难的勇气、认清形势的觉悟和灵活变通的个性。
所以，花时间慎重考虑选择，不仓促做决定是一种勤奋。
征求他人意见，不独断专行是一种勤奋。
面对绝佳机会，提出中肯问题是一种勤奋。
允许自己作出错误决定，把自己从必须完美的压力中解放出来，是一种勤奋。
诚实的面对所犯错误，从中学习，拒绝将错误合理化是一种勤奋。
列出自己比较厌烦，但是对事业至关重要，很有价值的事情，然后去做，也是一种勤奋。
……
勤奋还是要分阶段的，所以认清情势，权衡轻重利弊非常重要。
如果你在该度假的时候忙于工作，那么你可能度假和工作都做不好。
选择在应该做什么事情的阶段，专注去做这件事情才是必要的。并不是在生活中加入了更多的事情就是勤奋，恰恰相反，勤奋的精髓是少即是多。
所以说，勤奋的正确姿态应该是埋头辛苦地工作，偶尔抬头看看确保自己走在正确的方向上。
如果方向不对，就是要灵活变通行事，做出必要的改变！
5
本书中作者构建的理论，不一定是最全面的，却是对我很有启发的。
就比如说人脉，他不一定是次次都有用的，但是如果你从来没有去了解、梳理、经营你的朋友圈，你也可能会因此错失良机。毕竟最关键的并不是拥有得多不多，而是怎么用。
再比如，学习新技能是很多人都会选择的提升自己的方式。可是学什么？什么时候学？怎样高效的学？等等问题就不会是人人都有意识的去思考的。经常看到的情况是跟风的学，由此可见，这样做的效率不会太高。
我不反对跟风去学一个新东西，因为接触到了新的东西，总能带给你启发和新的机会。我反对的是学而不用或者总是把自己当新手而不能联系已有知识更有效的学习。其实，只有学以致用，联系已知的学习，你才能最大程度的激发动力，真正做到掌握。
像前面提到的人脉分类管理的方法，如果想一想，就能发现似曾相识，是不是跟我们在工作中经常用到的客户管理如出一辙。只是做了一下知识迁移，就产生了创新。
职业是每个人一辈子中所占时间比重特别大的事情。理应用心对待，用心经营。
没有勤奋的态度，纵有天赋也是枉然。我绝不能在该勤奋的时候，去睡大觉，等待着梦想成真。
从梳理已有人脉，已有技能开始，去经营人脉，拓展技能，为职业机会做准备。使自己变得更好，是解决很多问题的关键。加油！
网友评论