昨天，看了中国队对伊朗队的世界杯外围赛全场。下半场60多分钟，中国队左路持续受到伊朗队的压力，这时，里皮将场上队长郑智叫道场边耳语几句。中国队立即变阵，由433改为343。这真是出乎一般人意料的一种调整思路。在左路防守顶不住时，里皮并不是加强后卫，而是减少一个后卫，同时完全解放面临重压的左后卫，让他的重点由防守改为进攻。
教练的三种层次其实是认知模式的不同
里皮不愧为战术大师，深刻的理解攻防双方在场上是一个动态的系统。哪弱补哪的思路是典型的局部优化思路，而里皮的思路是全局优化，是一种系统思考的方法在足球场上的实践。足球队是由11个相互作用、相互依赖的队员组成的复杂而统一的、以赢球为目的的整体，具备了一个系统的两个特点：一是由一组相互作用、相互关联、或相互依赖的部分形成的整体，二是具有特殊目的的整体。哪弱补哪是一种事件驱动的简单思维方式，这是最基础的一种认知模式。我认为，多数教练都是这种认知模式。更高一层的思维方式是模式思维方式，典型的代表是斯科拉里标志性的对位换人，是基于诸多经验的积累“记忆”，和对“过去成功的经验会再度发生的相信”。这种教练通常都具有丰富的成功经验，并对自己过去的成功深信不疑。这也可以理解为什么大家都认为斯科拉里固执，因为他是一种模式思维方式，所以说群众的眼睛是雪亮的。这种教练实际上已经很少了，因为满足丰富经验和不断成功这两条的教练已经很少了。最高境界的是系统思维，只有极少数教练能达到这种境界。他们深刻理解足球队是一个系统，足球比赛是两个系统的复杂对抗。不但己方的每个队员互相关联、互相依赖，而且双方在场上的形势也是互相关联、互相影响的。攻防是最基本的足球动作，一场复杂的比赛是由每时每刻每人的攻或防动作组成的，教练的作用是通过系统的思考及时根据场上形势调整战术思想，通过场上对队员位置和功能的调整来贯彻，通过场上队员的坚决贯彻来落实。这也可以理解为什么里皮教练会特别强调队员不折不扣的贯彻教练意图的重要性，对于他认为场上执行教练意图不坚决的队员（如姜宁），他是坚决清除的原因。
模拟里皮教练的认知模式
让我们用系统思维的方式来猜测下前述里皮教练战术调整的思考过程。一、环境：姜至鹏镇守的左路面临伊朗队猛攻，形势危急。二、战术思想：从整体考虑，可以对伊朗队的右路加大进攻压力，迫使其更多的投入防守，从而减轻我方的防守压力。三、队员位置和功能调整：现有场上左路进攻最有特色的球员是姜至鹏。将姜至鹏位置前提到终场，释放其边路进攻特点。同时做了一系列的位置和功能调整，最终体现为场上阵型、队员位置和功能的调整。四、场上队员的严格贯彻实施。
效果
我们就看到，同样是这些队员，调整后不久，中国队左路危机解除，同时，左路进攻起色。我们看到，一直到终场，全队始终坚持这种打法，即使在最后补时阶段，仍然坚持打左路，创造了一些进球机会。
正反馈
我一直在思考，为什么里皮教练仅接手中国队6个月时间，总共集训二十几天的时间，就能够建立起一只能够在多种复杂情况下相对正常运转的球队呢？除了系统思维模式的临场指挥之外，还有一点是里皮教练特别重视建立正反馈。对韩国和伊朗出乎意料的主攻阵型，伊朗赛前发布会的拒绝出席和随缘机动的调整（改为训练前接受记者采访），“我已经得到现场十万名观众的电话号并和他们取得联系”，处处都体现“以我为主”的指导原则，通过以我为主，主动求变，队员、教练组、球迷和足协看到了“以我为主”的积极的效果，进一步强化了各方对教练的信任、各方对球队的信任，信任强化了对教练思想的坚决贯彻，形成良性循环，即系统思维的正反馈。
结论：顶级的教练是系统思维和足球专业的完美结合。
专业更多的体现在对队员特点的理解和掌握。里皮在给《米兰体育报》的专栏里曾经论述过教练的基本：“最基础的是眼力、对球员的判断！即对手头球员特点、潜力、优缺点的充分认知。我听一些人说足球比赛的主角是球员，教练在球队的作用不到50%。不对，我认为教练的作用至少是70%。能不能让你的球员把真实水平、全部潜力发挥出来，能不能让他们之间产生化学反应，这是教练的工作！教练是球队最重要的角色！”
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