房产销售历来是集团业务的重中之重，随之而来的关键之关键就是回款。为加快按揭款回款速度，集团财务审计部在财务总监汪总的领导下,积极探索有效方法,与金知业营销策划公司协调联动, 针对天华集团开发项目各按揭准入银行，将融资人员分为两小组分别进行对接，他们“比、学、赶、超”，按揭回款工作取得了显著成绩。上半年按揭放款3.5亿元，其中6月份在各大银行额度收紧、放款速度大幅放缓的情况下，完成按揭回款超过4千万元。
具体工作中，由田凤丽、耿玉忠两位小组长带领,小组成员主动走访市公积金中心和各家合作银行,与相关领导、操作人员进行联络,出现问题及时进行“瞬间沟通”,有效解决因沟通不畅造成的堵滞问题,极大地争取了放款时间;同时,对每一笔按揭款都采取定向派专人跟踪的办法快速推进;对回款情况进行每日统计,及时向汪总反馈,研究下一步需要采取的对策，有效保证按揭回款工作的顺利开展。
按揭人员分组工作以来，相互对比、相互较劲，但分工不分家，有信息及时沟通，相互配合。7月1号为周六，在得知工行有放款额度时，田凤丽副主任及时与工行开发支行联系，督促客户经理为我公司放款，当日工行开发支行可放款总额度为2000万元，为我公司放款1483万元。在工行、建行、浦发、邮储等银行放款额度受限的情况下，融资工作人员又积极对接中国银行、交通银行，并进行项目按揭准入，最大限度将集团项目按揭资金及时放款到户,这些将为天华集团持续健康发展起到强力支撑。
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