想要养成良好的习惯，但总是三分钟热的，有时候很努力地坚持，一段时间后看不到任何效果，也就放弃了，也有的因为被打断了一次，导致灰心丧气，最后不了了之。
制定了计划，但总是拖到最后一刻才会去做，有时专注于细节，导致忽略了整体的进度，最后没有完成，还有一些人同时制定了多个项目，最终各种冲突，忙的焦头烂额。
面对这些问题怎么办？可以通过以下几种有效的方式帮助我们更好的制定计划，最终完成计划。
第一种是使用甘特图。
第一步，准备一张A4纸，在纸上按照画一个横线分为12个刻度，然后在左边画一条竖线，就像下面这样：
第二步，预估每个年度目标的起止时间，写下计划完成每个项目的时间段，画到甘特图上，这样的话所有项目的进度就一目了然了。
第三步，在每个月的最后一天进行调整，根据上个月项目的进展来调整下个月的计划，起到提醒的作用，不至于把事情拖到最后一刻才做。
最后这张图的样子应该是这样：
通过甘特图，我们就能掌控各个项目的进度。
第二种方法是项目分解和化解。
通过项目的分解，可以明确完成项目的各个步骤，一般在遇到难题的时候，我们通常的做法是把难题进行分解，好处是在做的时候，能按部就班的、井然有序地完成。
项目分解的一个前提是你必须对这个项目非常熟悉，有经验，只有这样才能做项目分解。
那如果是一个新人呢？
这就要既做项目分解，又要做项目化解。
如何做项目化解，可以从两个维度来做，一是我如何让这件事变得更简单，二是我如何才能让这件事情变得更加具体。
通过与不同的人一起交流碰撞，每个人对同一个问题有不同的角度，相信总有一个角度会刚好解开难题的答案。
有些人会把计划做得很完美，但在现实中他们往往又是经常拖延或是计划总是完不成的人。
而另外一些人做计划的时候会留一点缓冲时间，做好B计划，这些人能接受不完美的自己，这和他们现实生活的自己非常接近，所以他们不会焦虑，整个过程会很轻松。
化解的过程中，要让复杂的项目进行简化，我身边经常会有这么一种人，他们会把一个简单的事情说得很复杂，让人觉得很厉害，但其实，能把话简洁明了的说完，这才是最接地气。
脑袋里塞满计划的时候我们是活在未来的，只有适当的计划才能让大脑忘记这件事，然后把更多的注意力放在当下这个时刻，才能更专注和幸福。
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