定位第一步:了解潜在顾客的心智是任何定位项目首先要做的事
重新定位竞争对手
发现糖果棒的软肋:不耐吃
耐吃的替代品
耐吃,糖果棒的替代品。这就是奶球的新定位
经验:
定位问题的解决之道通常要在潜在顾客的心智中寻找,而不是从产品本身寻找
第十四章:公司定位案例:孟山都公司 第十五章:国家定位案例:比利时 第十六章:产品定位案例:奶球 第十七章:服务定...
定位第一步:了解潜在顾客的心智是任何定位项目首先要做的事 重新定位竞争对手 发现糖果棒的软肋:不耐吃 耐吃的替代品...
【0307拆解】 【阅读】产品定位——奶球(204P) 【重述】奶球致胜的关键因素 给对手重新定位,以突显出自己与...
2018年,我们推出陪学读书会,一个专属于产品经理的读书会。 每月我们为您精读一本书,一个月后我们会举办一次书友读...
第九天:第十五章,第十六章 关键词:国家定位;混淆是定位的大敌;奶味糖豆 读书心得: 1.在任何一个定位项目里,你...
在前几个章节中,主要讲述的是企业(孟山都)定位,产品定位(奶球),国家定位(比利时)。而在本章中,我们将讲述另外一...
“第16章产品定位案例:奶球 “任何定位项目的第一步都是先了解潜在顾客的心智,然后“重新定位竞争对手,定位问题的解...
1、 产品定位案例:奶球; 先做好调研,了解潜在顾客心智;再重新定位,知道竞争对手是谁,他的价值在哪里,进而,找出...
有个大学老师,名字都记不得了。温文尔雅的一个人,每天西装笔挺。只记得他上课半途,突然放下了手中粉笔,有些意外地。牢...
本文标题:第十六章 产品定位:奶球
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