《思考的真相》这本书是李笑来写的，很薄，很简单但是真的很重要。
亲身体验：
我的供应链有直播间遗留下来的尾货，他们自己可以在闲鱼上处理，但是费时间、也不赚钱，就是收回个成本钱，当然如果算上为了收回这个成本而消耗的精力那么就不赚钱了。
给我卖，我赚个小钱，结算等要予以方便，同时在同一个平台除了给我货其他人就不能给了。
我认为根据234年的合作情况来说，我觉我们就是找略合作了。
分歧：
对方：
1、他们同一平台给了其他人货。
2、你卖他们当然乐意，但是觉得你卖就是因为赚钱，不存在其他原因。
3、你不卖我们就在闲鱼卖。
我：
1、我认为根据23年的合作我们就是站略伙伴，我可以卖供应链的所有货，但是同一平台不能给两家。
2、如果我和他们不是战略合作那么我为什么全盘收下你们所有货？
现状：
1、我认为沟通很重要，但是沟通了对方无法理解我的意思，当然这是我的想法而已。
2、现有库存卖完后就不在卖他们的货，和他们终止合作。
3、好在我平时做了准备，可以马上卖其他品。
以上就是双方对一件事情不同的定义。
随想：
1、自己在没有其他选择的情况下，我们要放下身段，以眼前的利益为主。
2、要在平时就要做准备，以便不时之需。
3、当供应链无论什么原因不适合自己的时候，就得马上寻找下家。
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