CPSM观点：
最近我们在与一家大型国企的组织变革需求做出对应，我们发现这家企业存在的问题，也是大多数企业存在的问题，譬如，既有战略的问题，也有执行的问题；譬如，并不是企业能否实现战略的问题，而是管理团队如何认同战略并保持一致的问题；再譬如，并不是企业能不能成长和发展的问题，而是用什么方式和策略来成长和发展的问题……这只是简要列举的实际问题。而这类实际问题，如果企业的管理团队不具备开放和合作的心态来推动问题的解决，如果企业的管理团队和员工不具备上下同欲、超越自我的文化来实现这些问题改变的共识和决心，那么企业继续陷入自我封闭、内部消耗也就是必然结果了。新的时代，新的挑战，我们一起努力！
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