很多公司招人的时候,没有系统全面的考察候选人的能力和其它素质,最终自吞苦果。
1.有人面试时候只关心能力。
能力越大,责任越大,但是如果品行不端,造成的后果就更加严重,这是小学就明白的道理。
所谓“德者事业之基”。
2.有人面试时候只关心意愿。
意愿强,很多领导就同意录用。但是依然会有能力和价值观的问题增加不确定性。
能力的培养需要以员工的优势和积累为基础,不是一朝一夕能培养的。
价值观的问题,是冰山底层的认知和倾向,如果价值观有问题,给公司带来的影响有时候是毁灭性的。
3.有人面试时候只关心价值观。
好人是需要的,我们也认为具有品德的人是我们优先考量的第一要素。
如果人品好,而能力和意愿不强,因为这涉及了差异化和优势区隔我的问题。
这样的话,人就很难在岗位上发挥出能量并做出来贡献。
公司是有限制的,有边界的,公司需要在既定的时间和框架内有产出,所以综合全面的看待价值观、意愿和能力,是非常有必要的。
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