今天之所以想到了这个,是因为工作上我填写一个表格的时候,向上级反应问题只叙述了问题,而没有说明问题是否给予对接人反映,以及问题处理到什么程度和进展了。当上级给我指出来我才忽然意识到,自己犯了一个错误那就是没有形成一个闭环,就是当一个事件出现或者问题出现的时候,我们不仅仅是处理事件或问题,还应该把处理的程度和结果及时向上级反映,这样上级才可以掌握事情的进展情况。如果需要调整,才可以随时进行调整或指导。
举一个不是很恰当的例子,领导就相当于战场前方的指挥官,在前方指挥所负责指挥,而员工就相当于在前方战斗的战士。指挥官要及时掌握前方的情况,才可以在指挥所里指挥前方战斗,这些情况信息完全要靠前方的战士进行报告,如果战事紧急还需要调派增援部队,以保证战争的胜利。工作上也是这样,无论项目进度怎样,是遇到困难还是问题,不要藏着噎着,也不要自己在那里死磕谁都不告诉,要把情况及时的向领导汇报。领导会根据进度情况以及时间是否允许,决定给你时间死磕问题,还是派高手支援你尽快解决,以顺利完成项目。如果自己只站在自己的角度看问题,或者钻牛角尖,隐瞒情况不报,那么出了问题领导第一时间当然是找你问责,因为是你隐瞒问题不报,你手中没有能力或资源解决遇到的问题,而领导可以调动更多的资源去解决问题,本来是可以解决的问题,却因为隐瞒而导致损失这是得不偿失的。
所以基于此我想到了罗胖说的怎么做一个靠谱的人,那就是事事有回音,件件有着落。这句话很好理解,事事有回音也就是上文说过的及时汇报结果,件件有着落就是领导或者朋友交代你的每件事情你都可以去落实去完成。能做到这个的人就是一个靠谱的人,不管是做同事还是做朋友,我想几乎所有的人都应该喜欢和这样的人共事。
这个道理其实很好明白,但是要时时刻刻贯彻到生活和工作中其实没有想象中的那么简单。就像我自己很早都知道这个道理,而且还不止一次的和别人分享过这个观念,但是做起来的时候还是会忘记要这么做。所以好的观念需要将它培养成我们的做事和生活习惯才能逐渐内化成我们自己本身的东西,不用刻意的去想,就应该那么做。
让我们努力做一个靠谱的人,稳定的展现自己的价值,更好的和他人协作,希望今天的分享对你有所帮助,谢谢阅读。
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