昨天上午,我被上层领导指派为主讲人,要跟董事长以及董事长的儿子做项目工作汇报,但是汇报中途被董事长还有其儿子打断,说我汇报工作思路不清晰,浪费他们的时间。
以前总觉得自己的逻辑能力还有语言表达能力挺不错的,现在才发现原来自己还有很多不足的地方值得学习和改进。
于是想了一整天以后,总结出来工作汇报的三个要点如下:
1、梳理汇报工作:需要打好腹稿,梳理好脉络,分清楚主层次,充分做好汇报准备工作,确保汇报时自己能够有的放矢。
2、简要汇报主要内容:要用精练简洁的语言概括项目的来龙去脉,让领导在最短的时间内知晓前因后果和事情的轻重缓急。
3、提醒关键环节和注意细节:汇报工作需要注意的关键环节和具体细节,比如领导关心的完成时限、具体实现标准、投入费用、产出多少等等。
人最怕的就是无知而又不自知,要时刻保持空杯心态,时刻学习,活到老学到老,才能不被职场淘汰,才能不被社会淘汰。
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